最新培训记录表(新上岗人员培训).docVIP

附录B 培 训 记 录 表 培训名称：新上岗人员培训 责 任 部 门：事业部行政办保卫 编制：吴刚 日期：2010年3月25日 审核：_________________ 日期：__________________ 批准：_________________ 日期：__________________ 金龙精密铜管集团新乡事业部 培训实施计划 目 的 为正确执行事业部规定，规范安全保卫行为职责 内 容 人员进出、物资进出、监控系统使用、厂区交通管理 时 间 2010年3月25日 地 点 接待室六室 培训安排及要求（包括教材、教员和课时安排等）： 教材： 1、《人员进出管理规定》 2、《物资进出管理规定》 3、《监控值班管理规定》 4、《厂区交通管理规定》 教员：吴刚 课时：3小时 考核及评价办法： 现场演示，当场提问、讨论，当场回答，现场评价 二 培训大纲（教学计划） 培训大纲的内容： 一、人员进出 1、所有人员出入公司时必须刷员工卡和其它有效的临时进出证件。 2、出入证件不得相互借用，不得代人刷卡。 3、出公司人员随身携带物品（箱包、资料、管材、工具等）必须主动接受检查。 4、集团的其它分司人员凭分公司的员工卡或身份证明进入本公司，进公司时要登记。 5、外来人员来我公司原则上在接待室接待，不得进入公司，需进入公司的，需经相关部门领导批准，进公司时要进行登记， 二、物资进出 1、保卫办负责对出门证的查验，进出厂车辆货物的核查和记录。 2、运送进出物资的车辆及人员必须遵守企业规定，服从门卫管理， 3、车辆出厂时应主动接受查验，并对出厂物资的正当性和票物符合性负责。 4、所有物资的出厂必须有正当理由，必须有出门证明（个人福利、劳保用品、活动奖品除外）。 5、对在查验中发现的无出厂手续、手续不全、审批不全或票物不符或盗窃我厂物质的，门卫有权暂停出厂，扣留物资和车辆，报保卫办进行处理。 三、监控值班管理 1、值班室监控电脑为显示监控画面专用，不准私自上其它网站看与监控无关的信息。 2、值班人员要不间断监视画面、至少每半小时切换一次AB画面，监控室不得有无人监控现象。 3、云台旋转监控器要不间断，逐一地进行旋转观察所属覆盖区域情况，在不旋转定位时一定要定位到重点部位 4、各班发现监控系统出现异常问题（如：某一个监控画面突然看不到或画面自动旋转等）时要及时相互联系且到所在地点落实清楚并记录汇报。 5、监控室人员发现区域内有可疑情况要及时通知厂区巡逻人员到可疑区域现场落实情况，如发现盗窃属实时及时联系其他门岗人员或车间人员给予协助或及时报警。 四、厂区交通管理 1、厂区车辆限速15公里。 2、禁止超车、禁鸣高音喇叭。 3、遇到交叉路口、各分厂（部门）出入口或道路上暂时存放有铜管时，减速慢行。 4、公司内部的平板机动车、铲叉车、电动液压车应由专人驾驶。 5、禁止车辆车踏草坪绿化带和上路边管道沟板。 6、车辆应靠路边停放，不得影响厂区内车辆的正常行驶。 7、等待出厂的车辆，应在道路两侧停车排队等候，不得堵塞出入厂通道。 审批意见： 负责人： 培训过程及结果 培训过程及结果的说明： 2010年3月25日，在接待室六室，全体保卫人员进行培训。通过人员、物资进出、监控培训、厂区交通管理培训，使保卫人员进一步明确了各自职责，为做好保卫工作奠定基础。 教员：赵迎淳 日期：2010年3月25日 培训实施部门对教员及培训效果的评价意见： 评价人 ： 人事办对归档资料的评价意见： 负责人： 附录C 外部培训申请表 编号： 姓 名 　 申请日期 年 月 日 部 门 　 岗 位 　 进厂日期 　 学习地点 　 学习时间： 年 月 — 年 月 参加课程名称： 完成课程后获得的学位或证书： 课程主要内容： 费用预算： 课程费（学费）： 教材费 其他（请列明）：