基于EAM的电网公司生产管理信息系统开发与实施研究.pdfVIP

基于EAM的电网公司生产管理 信息系统开发与实施研究 廖泽龙，薛武、叶锋．熊志全 云南电网公司生产技术部 昆明 650011 ORACLE、I FS等国际公司开发了企业资产管理(EAM)系统，企业资产管理 (EAM)是国外针对资产密集型企业的管理理论和方法。在该理论指导下开 发的企业资产管理软件对提升企业资产的管理水平发挥了巨大的作用，云 南电网公司生产管理信息系统是基于国际上先进的企业资产管理(EAM)模 1968、Il 800 EC6970、 式、IS0900l、OHSASll标准和数字电网标准(IEC6 IEC6 1850)，深入研究将EAM管理理论与中国电网企业生产管理创新成果 (电网企业质量健康安全管理体系)有机结合的关键技术和管理问题，基 于EAM软件平台，提出了电网公司生产管理系统的开发与实施方案。目前， 设计方案已通过评审，项目已进行开发阶段。 关键词：电网 生产 管理 信息 系统 开发 进入2l世纪后，信息技术取得了迅猛发展，随着新技术革命的深入， 世界上一大批企业通过信息化脱颖而出，国家提出了“用信息化带动工业 化的新型工业化发展战略，信息化建设成为当代企业提升核心竞争力的战 略举措，中国电力企业信息化建设也进入了一个崭新的阶段。 目前，公司信息化建设水平低，不能支撑云南电网生产运行管理水平 的提升，由于缺少信息技术的支撑，公司生产管理还停留在低效率、粗放 型的管理状态，靠层层传达来推行政令，靠级级检查来落实政令，靠层层 上报来传递信息，靠级级审批来处理信息。由于信息传递的．“长距离， 导致决策层、管理层、执行层、作业层信息的不对称，省公司不能及时得 到生产过程的信息，跟不上电网发展的步伐，决策周期长、贯彻落实慢、 执行力差、工作效率低。 ．在新技术、新经济带来的机遇面前，公司积极贯彻南网公司“六个更 加注重一发展方针，提出了建设云南电网公司生产管理信息系统的战略决 ·147． 策，用信息技术提高公司驾驭现代化电网的能力，提升公司核心业务的竞 争力，适应电网飞速发展的需要，实现建设卓越电网经营企业的战略目标。 2005年11月，云南电网公司生产管理系统开发项目组通过深入的分 析论证，最终选择了美国MRO公司的Max imo企业资产管理系统作为云南电 网公司生产管理系统的平台，并对EAM管理理论和Maximo进行了深入研究。 特别是深入研究了将EAM管理理论与云南电网公司生产管理体系有机结合 的关键技术和管理问题，目前，已形成了基于EAM的云南电网公司生产管 理系统开发与实施的方案。 +一、EAM管理理论 EAM管理内容：企业资产、围绕资产的工作、维护资产所需的物资。 EAM的管理对象：企业的有形资产，如：设备；企业的无形资产，如： 作业标准、知识与经验。 战略性资产管理一关注间接价值链 (图一1) ．148． 圈简要工作流程 资产中心、计划主导的业务模式 二、 EAM系统平台 1．EAM实现核心生产管理功能 a)资产管理(资产目录、设备、运行位置、生命周期管理) b)缺陷管理 c)检修管理(预防性维护、状态检修) d)物资管理 e)资源管理(合同、供应商、工器具、文档) 2．EAM引入先进的管理模式 f)资产模型 g)多种维修模式 h)集成化管理(物资，人员，时间) 3．EAM和其他平台一起构成整体的生产管理系统架构 i) GIS j)一次接线图 k)PDA Maximo资产管理套件 (图一4) ．150． Maxi