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衡量CEO业绩的科学与艺术
对现于可公能司是的对首他席执们最行终官们的考来验说，股价的长期表
， 但这并非董事
会衡量公司领导工作好坏的唯一标准。
来自沃顿商学院及其他机构的专家们指出，实
际运作中企业使用着许多不同指标——这些方法只
需稍加调整便能运用到任何一家公司的绩效评估中
去。他们同时指出，尽管硬性数据在短期或长期薪酬
体系中起了决定性作用 ，但为公司的高管们支付报
酬还是一门值得深究的科学和艺术 。
收益的增长最为重要
的确 ，每项因素都可能影响董事会对首席执行
官的评价 ，比如拥有独树一帜的管理风格 (看一看全
球最大的装潢零售公司家得宝的CEO罗伯特 ·纳德
利)、处于某一极具挑战的行业 (汽车业及其工会组
织)、软性指标 (比如客户满意度或研发成果)、股民
们与日俱增的影响力以及该企业所处的阶段 (新兴
公司或者是运作成熟的公司)等等。
董事会的衡量标准可称得上是 ”包罗万象 ．它
们可 以包括每股平均收益、股本 回报率、资产收益
率、资本收益率、收入增长、现金流和EBITDA或称
未计利息、税项、折扣、折IR及摊销前盈利等数据。
查尔斯 ·埃尔森 (CharlesM．EIson)说道 ，“这是典
型的收益、销售、问或公司合并或分割成功与否的综
合评价 ，当然股价也是其中之一。查尔斯是德拉华
大学的约翰 温伯格公司管理研究中心主任。
沃顿商学院会计学教授玛丽 艾伦 ·卡特 (Mary
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