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- 2017-09-01 发布于河北
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编者按:近几年在电力企业 “战略、管理、文化”领域发生了一系列深入变革。
在管理前沿,现代绩效管理新思维也迅速渗透到电力企业。在经过一段时期
的探索和尝试之后,一部分电力企业已经取得了宝贵的经验 ,但大部分中国
电力企业仍存在面临 现“代绩效管理”瓶颈的困惑。由中国电力企业联合会
和中国大唐集团公司联合主办,中国电力企业管理杂志社承办的 第“三届中
国电力企业管理论坛”无疑在恰当的时候及时进行了一场关于 现“代绩效管
理”的头脑风暴——
绩效管理头脑风暴
“第三届中国电力企业管理论坛”综述
一本刊记者 庆 蕾
从 2O世纪 9O年代起 ,一些国际优 导专家、教授、企业代表走上讲台,以主 理咨询专家和 4~5位企业嘉宾。首先由
秀企业率先掀起了一场企业管理革命, 题报告、演讲发言、互动式讨论发言等形 企业嘉宾结合主题简要介绍本企业绩效
建立了以绩效为核心的新型企业管理体 式,围绕论坛主题进行了广泛交流。其 管理的现状、特点和困难,并提出问题;
蘩系。中国电力企业要在中国乃至世界电 中,中国大唐集团公司安生部主任金耀 然后由专家
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