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精益生产 一、起源 精益生产 （Lean Production，简称 LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（ IMVP）的专 家对日本丰田准时化生产 JIT （Just In Time）生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生 产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营 活动都要有益有效，具有经济效益。精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界 上 17 个国家的专家、学者，花费 5 年时间，耗资 500 万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和 精益生产方式 JIT 的典型工业为例，经理论化后总结出来的。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制 造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它是当前工业界最佳 的一种生产组织体系和方式，也必将成为二十一世纪标准的全球生产体系。 精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的 “资源稀缺”和 “多品种、少批量”的市场制约的产 物。它是从丰田相佐诘开始，经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力 ，直到 20 世纪 60 年代才逐步完 善而形成的。 二、定义 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统