对我国汽车零部件企业实施国际化战略问题与探讨.docVIP

对我国汽车零部件企业实施国际化战略问题的探讨 陈少国 （十堰广播电视大学（教育学院），湖北 十堰 442000） 【摘要】面对世界汽车产业激烈的竞争态势和汽车零部件产业的发展态势，我国汽车零部件企业要想很好地生存下去，必须实施国际化战略，提高在国内外零部件行业的竞争力。文章通过分析我国汽车零部件企业实施国际化战略面临的问题，有针对性地提出了实施国际化战略应采取的对策，以期对我国汽车零部件企业的发展有所帮助。 【关键词】零部件；全球采购；国际化战略 目前，世界汽车零部件工业发展呈现五大趋势：集团化，规模化，专业化，系统化、模块化，全球化。面对世界汽车零部件企业的发展趋势和中国加入WTO的实际，对我国零部件企业来讲，既有发展机遇，也面临着前所未有的挑战。要振兴中国的汽车产业，零部件企业一定要先行。作为国内零部件企业如何实施国际化战略，提高在国内外零部件行业的竞争力，只有认真分析零部件企业实施国际化战略面临的问题，寻求积极的对策，才能在纷繁复杂的国际竞争中立于不败之地。 一、汽车零部件行业发展态势分析 （一）世界汽车零部件行业发展趋势 一是在国际大型汽车集团兼并、联合重组、零部件系统的分离等浪潮的推动下，世界汽车零部件企业的兼并、收购、联合的步伐加快，“巨人化”的零部件大公司、大集团正在形成。二是国际大汽车集团将其零部件企业与整车企业分离，整车企业集中核心业务、全球采购、系统外包的趋势，促进了零部件企业组建独立的综合性汽车零部件公司。三是为整车直接配套的零部件企业将越来越少，零部件“宝塔式”配套体系的特征更为典型。模块化、系统化技术将取得新进展，汽车零部件企业集团更加关注研发平台和销售服务平台的建设。汽车零部件技术开发重点向安全、环保、节能及电子化方向发展，为汽车零部件的全球化采购提供了可能，“以最少资金采购质量最好、技术最先进、交货期最短、服务最好的零部件”的最佳采购原则，已被整车企业普遍认同。四是汽车零部件企业的专业化分工、模块化供货的特征更为典型。五是汽车零部件强势企业为提高经营效益和运做效率，也呈现以优势技术等资源为纽带组建并调整全球的生产布局的趋势。 （二）中国汽车零部件行业发展趋势 一是国内汽车零部件企业通过近几年的合资、重组和创新，基本形成了以整车配套体系的技术来源为主导的企业群。有技术后援、有市场影响力、有专业化和规模化优势的零部件企业将成为合资、重组、兼并整合的主角，零部件一级供应商将在逐渐形成的零部件“小巨人”中产生。二是零部件企业的重组、整合、调整将以专业化分工、规模化生产以及市场资源的占据为目标，企业技术、市场、管理控制能力等资源优势将在合资合作及低成本扩张中发挥作用。三是大中型零部件企业数量将减少，大公司下的分、子公司会增加，系统化研发、模块化供货的大公司，以及专业化生产的中小公司会成为零部件的主流。 综上所述，世界汽车零部件工业的发展趋势必然会影响我国汽车零部件未来发展的方向，作为国内汽车零部件企业应该与时俱进、顺应而为，适时的进行联合重组，以适应汽车零部件全球化采购、系统化开发、规模化经营、模块化供货的发展趋势。 二、我国汽车零部件行业面临的机遇与挑战 （一）面临的机遇 在国际市场面临的机遇：一是国外汽车公司大量外扩非核心业务，有利于国内优势产品参与国际分工，增加出口。二是整车厂全球营销、采购网络的开放，加大了“非体系”企业进入全球配套体系的可能性。三是国际汽车资本大量涌入，不仅提供了融入国际产业链的机会，也为国内企业实施全球化经营战略创造了有利条件。 在国内市场面临的机遇：市场机制进一步完善，质量、价格、服务的竞争更加公平，有利于优胜劣汰、资源配置和提高经济效益。国内汽车市场潜力巨大，多层次需求特别是中低市场的需求为本地零部件供应商带来巨大商机。整车企业集中核心业务、准时化供货的要求，也增加了本地零部件企业的机会。部分产品现地化生产的要求，有利于区域优势的发挥，以及国际合资合作项目的展开。 （二）存在的挑战 一是如何有效利用可控资源做大做强，把握市场需求、扩大和控制市场资源，占据发展及未来合作的主动权。二是如何深化体制、机制改革，提升企业资本、市场运作水平，成为高效、精干、精益的能够承受竞争压力的企业。三是如何调整产品结构，优化资源配置，集中优势创造效益，为专业化、规模化发展奠定基础。四是如何明确自身在多层次配套体系中的战略定位，果断集中资本、研发、人力资源，扩展核心业务，提升企业品牌效益。五是如何寻求国际合作，解决核心总成、关键总成的技术来源及后续支撑，融入国际产业链。 总体上讲，我国汽车零部件企业面临的挑战大于机遇，主要表现在：技术含量低、同步开发能力弱；质量、价格、服务缺乏国际竞争力；品牌知名度小、商誉口碑欠佳；外国公司的反倾销起诉等。 三、我国汽车零部件企业实施国际化战略面临的问题分析