莫以票数论英雄.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯 机关工作 JIGUANG0NGZU0 科学准确真实地评价干部,较时 ,可采取全员参与的办法 ,尽可能 多地吸收群众参加,确保群众的意愿能 是干部工作的重要 内容 ,也是干部 够得到反映;而在不同单位问有横向比 使用的基础。随着干部任用制度的 较时,应采取 “代表”参与的办法 ,合理 逐步完善和民主透明,民主测评 、民 确定各单位 、各层次的参与比例,吸收 e 主评议和民主推荐作为干部考核的 那些思想作风正派 、熟悉了解情况并能 重要方法被广泛运用。评议结果是 代表各方面意见的群众参加 ,也可以采 群众对一名干部公认度的最直接反 取 由考核人员在应参加人员中选定的 映,受到上级领导和机关的高度关 方法进行。此外 ,还要建立健全群众知 注,成为考核评价干部的重要依据。 情制度 ,尽早地披露被考核干部的信 然而在现实 中,民主评议往往容易 息,民主评议前出好 “安民告示”,让广 受主、客观因素的影响。如何辩证对 大群众有一个提前思考 、交流意见、准 待民主评议结果,不简单地 “以票取 确定位的过程。组织民主测评时,应采 人”,从而为党委选人用人提供科学 、 取个人述职、党组织介绍情况等方法, 准确的依据,是当前干部工作需要 为评议对象提供展示舞台,为群众表达 研究和解决的问题。 一 个人意愿提供宽松的环境。 、 正确处理民意参与的广 二、正确处理定量与定性的关 泛性与代表性的关系,科学划定 系,科学分析民主评议结果,防止 民主评议范围,防止 “公认不公”。 “以偏概全”。群“众的眼睛是雪亮的”。 科学划定参加 民主评议群众的范 一 般情况下,群众对一名干部的评价是 围,是确保其结果客观 、公正、真实 较为客观 、准确的。但 由于评议者受所 的前提和基础 ,其关键在于处理好 民意参与的广泛性与代表性 的关 处环境、认知水平、生活经验、思维方法 系,既不能因代表选择的局限性影 和个人情感等因●素影陈响书,评兵价往往带贺有 志刚 响群众意愿的表达 ,使民主评议成 多面性。如,评议者容易掺杂个人利益 、 为领导 “说 了算”的幌子 ,也不能以 私人感情 ,其评价具有趋利性特点;由 于所处的位置、关注的内容不同和个人 民主参与的广泛性为由,不顾客观 实际搞 “全民公决”。现实中,歪曲民 的好恶 ,对同一干部难免出现 “仁者见 横 向对比同一班子 、同一层次干部情 意的现象时有发生。有的单位在对 仁 、智者见智”的情况 ,主观差异性较 况,对每名同志履职尽责、工作实绩、道 以票数论英雄 领导测评时,选所谓靠得住的 “自己 大;群众对构成隶属关系、重要岗位、综 德情操等方面作出准确定位。总之,要 人”参加 ,排斥 自认为关系一般、爱 合部门的干部比较了解,而对其他考评

文档评论(0)

kuailexingkong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档