- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于供应链集成的网络式新产品开发研究
王发明 杨晶照1
(山东工商学院公共管理学院 山东烟台 264005)
(南京大学商学院 江苏南京 210093)
摘 要 基于供应链集成的网络式新产品开发不是从一个企业或企业集团层面来看,而是从整个产业的层面来看,那就是新产品开发是由产业内价值链相关各企业及企业外部研发资源,利用企业间的互动机制,相互创意激发及技术交流而产生新产品的一种模式,这种模式的最大优势是全体参与者的共同参与,发挥全体参与者团体作用的优势,在结果上由于互动的迅捷与频繁,新的创意不断产生,新的产品显得快速而多样。
关键词 供应链 网络式新产品开发
The Study on Network-styled New Product Development Based on the Integration of Supply Chain
Wang Faming Yang Jingzhao
(School of Public Administration, Shangdong Institute of Business and Technology, Yantai 264005, China)
Abstract: The network-styled new product development (NNPD) is a product development model for which we need to measure its outputs or performance by all aspects of the industry instead of a single company or a single governing mechanism. Different type of firms on the industry value chain and all external RD resources of the industry make a significant contribution to the development of new product. Therefore, firms are able to use an internal and interactive mechanism built among the firms to initiate more creations and to exchange technology of product.
Key words: supply chain; The network-styled new product development (NNPD)
一、引 言
更快、更好、更廉价-----代表着新产品开发所面临的巨大挑战。最近十年来,高速发展的技术革新、更短的产品生命周期和日益加剧的全球市场竞争,使世界上所有的制造公司都意识到:只有实现更快的新产品开发和更短的上市时间,才能在未来的市场上有立足之地。
美国密歇根州州立大学供应链课题组组长Robert Monczka教授认为在未来的5年里新产品研发时间将平均缩短40%--60%,研发成本将每年递减5%--8%。美国麦肯锡公司估计如果一个新产品推迟面市时间6个月,此产品总市场利润将减少33%,面市时间越晚,市场利润将越会被其他替代产品所占有。因此一个新产品不仅要具很高的技术含量,同时更重要的是能以最快速度推向市场。随着市场竞争越来越激烈,传统的开发方式已经不能适应新的形势要求,具体反映在产品和技术两个方面。从产品层面上来说,主要反映在越来越多的产品种类,越来越高的产品性能和要求,越来越短的产品市场生命周期和越来越大的价格和成本压力。从技术层面上来说,其主要特征是技术复杂性程度的不断提高,所需的技术开发资源的不断增长以及新技术的生命周期的不断缩短。推动这个趋势的基本驱动因素固然首先来自于消费者越来越个性化的需求导致新技术的层出不穷等,这既刺激了新的消费,同时也提出了技术研发上的更高要求。伴随着这些变化带来的直接影响便是居高不下的产品研发成本,例如以汽车研发为例,德国大众为高尔夫车型的推出投入了13亿美元,奔驰的A级车开发耗资14亿美元,而通用的Vectra车型推出成本更高达18亿美元。然而企业在研发方面所面临的挑战还不仅局限于成本的控制,在如何缩短开发周期上也面临同样严峻的挑战,因为任何产品计划的延误都会造成数以亿计美元的损失。目前以汽车行业为例平均水平已由过去的36个月缩短到24个月左右,而在这方面一向领先的丰田公司更在其新推出的花冠(Co-rolla)车型上实现了12个月的开发周期目标。
面对挑战,众多跨国公司一方面通过平
您可能关注的文档
最近下载
- 《七律二首 送瘟神》-中职语文高二同步课件精选(高教版2023·职业模块).pptx VIP
- 高考蓝皮书·物理试题分析2025.docx VIP
- 综合实践活动 开学第一课 2024-2025学年综合实践活动开学第一课课件.pptx VIP
- 高标准农田监理大纲方案投标文件(技术方案).doc
- 小儿过敏性休克抢救流程.pptx VIP
- 液压与气压传动技术完整整套教学课件.pdf VIP
- 技术标投标文件监理大纲.doc VIP
- 2025 年成都市三年级数学秋季开学摸底考 - 冲刺卷及答案(北师大版).docx VIP
- 最新2025年《初中初三开学第一课》全文.pptx VIP
- 姓氏的由来演讲课件(张姓).pptx VIP
文档评论(0)