黑龙江省农产品物流战略规划研究.pdfVIP

维普资讯 2006年第 l2期 黑龙江对外经贸 No．12．2006 总第 150期 HIJForeignEconomicRelations＆Trade serialNo．150 [物流平台] 黑龙江省农产品物流战略规划研究 韦 恒 杨 环 [摘 要]目前 ，黑龙江省农产品物流已得到了一定的发展 ，但仍存在一定的f-I题。本文通过对黑龙江省 农产品物流进行SWOT分析，总结出了黑龙江省农产品物流发展战略，并提 出应该循序渐进地开展w —sr_ s0战略。近期，要利用政策尽快改善物流结构不合理的局面，进行农产品物流设施改造；中期，要逐步建立现 代农产品物流体系制度，培育农业加工企业的加工能力；远期，实施订单农业，开展现代化的农产品物流管理。 [关键词]农产品物流；战略规划；农产品流通 [中图分类号] 27 [文献标识码]B [文章编号】1002—2880(2OO6)12—0054—02 黑龙江省已形成了较庞大的农产品商品流通网络和 高组织化程度，加快对农产品物流的研究，制定系统科学 基础设施格局，对调剂农产品供求、保证粮食供应起到了 的政策，逐步形成大生产、大市场格局，才能推进黑龙江 积极作用。但是近年来，黑龙江省农产品物流出现了许 省现代农产品物流的创新与发展。 多新的问题，如农产品市场流通体系规模小．群体大，层 一 、确定黑龙江省农产品物流发展战略 次低，社会组织化程度低等。作为农业大省，这种无序的 对黑龙江省农产品物流进行SWOT分析后，就可以提 农产品流通格局对黑龙江省经济的发展无疑是个阻碍。 出来以下四个战略： 因此，只有借鉴国际先进经验，完善农产品物流体系，提 wT战略力求将黑龙江省农产品物流的自身劣势和 劣势因素(w) ①基础设施和装备水平相对落后 优势因素(s) ②信息化手段落后 ①物流产业发展初具规模 ③物流结构不合理 ②综合交通运输网络已经形成 ④对重要性认识不足 ③信息化程度不断提高 ⑤管理人才缺乏 ④已经形成一批物流中心 ⑥农产品物流组织经营管理和服务水平低下 ⑤商品市场网络已经形成 ⑦农产品物流体系缺乏统一规划 ⑧农产品营销观念和手段落后 机会因素(0) S0战略(增长型) WO战略(扭转型) ①市场空间广阔 ①逐步建立现代农产品物流体系制度，为 ①利用政策尽快改变物流结构不合理的局面， ②政府 日益重视 现代农产品物流体系的发展和建设农业 为全面构建现代农产品物流体系创造条件 ③农民降低农业成本的愿望 强省创造条件 ②完善人才培训机制，提高人员素质。降低物 ④多年累积下来的农产品流通 ②借鉴发达国家农产品物流的经验，结合 流管理成本 业务交往关系及商业信用 具体省情，开展现代化的农产品物流管理 ③进行农产品物流设施改造，加大农产品物 ⑤加入WTO对黑龙江省物流业 ③实施订单农业，促进加工企业发展，提 流建设投入，加强信息平台建设，逐：步提高农 的发展带来巨大机遇 高农产品附加值 产品物流效率，提高盈利能力 ，