企业人力资源“亭式管理”模式研究与实践.pdf

ENTERPRISE HUMAN RESOURCES PAVILION TYPE MANAGEMENT MODEL RESEARCH AND PRACTICE A Dissertation Submitted to the Graduate School of Henan University in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Business Administration By Wu Jianmei Supervisor: Prof.Li Shejiao Wang Hailin November,2012 摘 要 人力资源是形成企业核心能力的重要源泉，人力资源管理的成效一定程度上决定着 企业经营发展的能力和水平。随着社会经济、信息技术、管理理论的不断发展以及环境 保护、和谐发展意识的不断增强，企业人力资源管理实践早已超越了传统人事管理的内 容，并呈现出更趋人本化、和谐化特征。如何坚持“以人为本”与“和谐管理”理念， 不断创新人力资源管理模式与方法，更有效地开发、利用和管理好企业中“人”这一核 心资源，促使企业科学持续发展，实现企业、员工、社会和谐共赢，是现代人力资源管 理研究的重要课题。 本文在分析借鉴国内外现有人力资源管理模式的基础上，基于对生活中常见的“亭 子”建筑所具有的人本性与和谐性的认知，借助对亭子结构、建造流程及其管理寓意的 剖析，以人性假设理论、人本管理理论、和谐管理理论为基础，创新提出一种新的人力 资源管理模式—— “亭式管理”模式。详细阐述了人力资源“亭式管理”模式的主要模 块、核心内容、操作流程和应用方法。同时以中国东方电气集团人力资源管理实践为例， 对人力资源“亭式管理”模式的适用性和有效性进行了验证。实践证明运用人力资源“亭 式管理”模式开展企业人力资源管理活动，有利于企业提升人力资源管理水平，增强人 力资源管理效果，实现“社会、企业、员工和谐统一”的发展目标。 关键词：人力资源，亭式管理，模式 I ABSTRACT Human resource is the important source of forming the enterprise core competence, the effectiveness of human resource management determines the business development ability and level to a certain extent. Along with the development of social economy, information technology and the management theory as well as enhance of awareness of the environment protection and harmonious development, the enterprise human resources management practice has surpassed the traditional personnel management content, and presents the feature of more humanistic and harmonious. How to adhere to the people-oriented