企业ERP的盈利能力.pdfVIP

企业ERP的盈和能力 ■ 文 ／蔡 吴 在市场竞争越来越激 是开发技术人员 的语 烈，需要采用各种手段提 言。比如系统模块、选 升 自己的竞 争力 的 21世 露 项、功能设计等等。第 纪，无数案例 已经表 明， 二种是 中层 管理语 言， 成功实施的ERP能够给企 这类语言的常见词汇是 业带来各种竞争优势。同 缩短完工时间、提高产 时也有很多ERP实施失败 量等等。还有第三种语 的例子让想要上ERP的企 言 ，高层 领 导层 的语 业踌躇不前。根据 {2008- 言—— 盈利。最高层关 2009中国 IT应 用 技术 蓝 心 的就 是钱——利 润、 皮书 的报告 显示 ，企业 投资回报、现金流等等。 用在信 息化上 的投入是普遍较高 的， 影响需要较长的时间才能反映出来。 这三种语言是相互关联的，三者之 间 2008年有97．5％的企业在信息化方面 总的来说，现在关于 ERP给企业 的演绎非常重要。要想说服企业投资 都有投入。其中，投入 5卜100万元的 带来多少效益的讨论越来越多，目前 ERP，就必须证明ERP在盈利上对企 企业 占 11．1％，投入 101-500万元的 并没有 发现 ERP在财务上 的直接 显 业有帮助。 企业 占到 13．1％，投入 500万元 以上 著性 的影响，大部分仍然停 留在泛泛 根 据Beverley Jackling的调查 ， 的企业 占到 13．0％。 而谈，空讲概念 的程度 。诸如 “提高 澳大利亚企业财务管理人员 中认为 面对 如此 高 的投入 ，在 ERP的 企业运作效率 ”、 “提高集成化程度”、 ERP对企业资本预算有影响的只 占到 实施或准备过程 中，仍然会不断有人 “提升管理透明度”等并不能与企业盈 26％，另外 74％的财务管理人员都认 问 ：ERP到底能为企业带来什么样的 利直接挂钩的项 目被频频提及。而这 为 ERP对企业的资本预算并没有明显 效益 ，对于 ERP动辄上百万的投资而 些所谓的效益对企业 的说服力 明显不 的影响 (见表)。 言是否划算 。ERP厂商们缺乏一个说 够——在 ERP实施需要花费大量的财 在 中国，根据 e制造最新的制造 服企业非上 ERP不可的理 由。在这种 力、人力 、物力 的情况下，企业关心 业 ERP应 用趋 势研究报告显示 ，有 情况下ERP的效益问题受到了越来越 的是上了ERP之后，能给企业带来多 50％的制造业 ERP用户认为无论是在 多的关注。 大的盈利，或是能换算为盈利的好处， 提高项 目管理能力、降低员工间的沟 关心的是投资在 ERP项 目上的成本需 通成本，还是在提高员工的生产率方