创新企业的创新之道.pdfVIP

创新企业的创新之道 在波士顿咨询集团与美国 商业周刊 联手推出的全球最具创新意识的20家企业排行榜中， 苹果电脑、谷歌 3M 丰田以及微软公司凭借其卓越的创新理念与创新实践，名列前茅。 这些明星企业为何能够在创新中脱颖而出，傲视群雄? 文 ／白 洁 国外咨询界的一份统计资料显示 ， 创新 件的完美结合。从销售来说，2001年 在企业创新实践中，真正获得成功的比 苹果 电脑总能准确把握市场现状， 在全美开设 了专卖店，不仅销售产品， 率不足 10％，有 80％以上的创新努力 甚至赶在消费者之前洞悉其需求，它 更多时候是为消费者提供最直接的产品 最后都以失败而告终。但在波士顿咨询 致力于向消费者宣传介绍即将 问世的 体验——任何光顾者都可使用店里摆放 集团与美国 商业周刊》联手推出的全 下一代产品，突破传统 “以市场为主导” 的电脑 ，免费上网，听音乐，看 电影， 球最具创新意识的20家企业排行榜中， 的创新路径，避免陷入 “渐进式创新” 打游戏等，同时欢迎留下切身感受 ，提 苹果 电脑、谷歌 (Google)、3M、丰田 与 “模仿创新”的困境之中。借此苹 出使用意见与建议。随着类似终端销售 集团以及微软公司凭借其卓越的创新理 果 电脑 的独有创新路径已被消费者所 场所的设立 ，使越来越多的消费者更直 念与创新实践，名列前茅。这些创新明 认可——只要是苹果推出的产品，必 接、有效、深入地了解苹果，体验苹果 星为何能够脱颖而出，成为业内人士与 然有其独到的存在价值 。 带来的激情享受，进而从情感上接受苹 高管人员眼中的创新佼佼者? 2．产品设计与生产技术完美结合 ，注重 果，青睐苹果。 用户体验 3．高效的市场营销活动。不断满足多变 一 、 苹果电脑 苹果公司在有效结合产品设计与生 营销环境的产品创新 在波士顿创新企业排行榜上 已连续 产技术方面的能力深受业 内人士赞赏， 苹果 电脑 的营销活动颇 负盛誉 ， 两年稳摘桂冠 ，苹果电脑获得全球最具 同时其非常注重用户体验以及产品设计 它可 以抓住 人的心理，吸引大批大众 创新精神的企业称号可谓当之无愧。 对用户体验的影响，通过技术应用以及 型消费者。同时，苹果对环境具有较 1．以消费者需求为导向，引导需求潮流 与用户及时沟通等方式，有效实现软硬 强的适应能力，作为一家公司，它始 终勇于对 自身做法提 出挑战，并对 自 己的产品进行彻底改造。 4．创新的基础在于文化而非制度，制度 可能会束缚员工的创新 苹果之所 以为苹果，在于它 的特 立独行，“做 自己的事”与 “无视权力” 的哲学理念赋予其独特的企业文化。苹 果式文化的核心是一种鼓励