江西省机场集团公司薪酬体系改进方案构建.pdfVIP

摘要 摘 要 薪酬管理作为人力资源管理的重要环节，对企业有着举足轻重的作用。一 个适合企业的薪酬制度可以帮助企业吸引、培养和留住需要的人才，实现企业 的战略目标；反之，一个不适合企业的薪酬制度会让企业流失人才，阻碍企业 的发展。机场作为公共基础设施，一直依赖各级政府部门的扶持，可是随着航 空业的快速发展，机场企业必须依靠自己的优势资源，优化业务流程，提高运 行效率，加强企业的核心竞争力。因此，探索一条适合机场行业的薪酬制度有 着极其重要的作用。 本文以江西省机场集团公司薪酬体系为研究对象，首先概述薪酬管理理论 及能力素质模型相关知识；然后对江西省机场集团公司薪酬体系现状进行描述， 着重分析了其存在的主要问题：最后，根据江西省机场集团公司战略发展的需 要，融合基于能力的薪酬体系特点，建立适合企业的能力模型及任职资格标准 体系，构建了基于能力的薪酬体系，并提出了方案实施的保障措施。 本文采用理论研究与实证分析相结合的方法，旨在通过薪酬理论的学习与 江西省机场集团公司战略分析，对其现有薪酬体系进行改进，为构建学习型组 织、增强企业核心竞争力提供基础，为员工职业生涯规划提出路径。同时，探 索其对机场行业的普遍适用性。‘ 关键词：机场集团；薪酬体系；改进；方案 Abstract ABSTRACT of the Asthe humanresource importantpart management，paymentmanagementplays rolein for can with pivotal enterprises．Apaymentsystemfittingenterprisehelp attracting， and talented astoachievethe the itself． of trainingretainingpeople，SO target enterprise strategic thatdoesnotfit leadtothelossofthe block Conversely,one may talented，and thedevelopment of the base onthe from installation，is itself．Airport，aspublic alwaysrelying supports atall the ofaircraft governmentlevels．However,with rapiddevelopment industry,airport hastobe onits business enterprise self-dependentsuperiorresources，tooptimize process，boost the thecole asuitable operatingefficiency,andstrengthenc