《备品备件的库存控制和仓储管理实战班》.docVIP

《备品备件的库存控制和仓储管理实战班》 日期：2014年青岛11月22-23日 讲师：翟老师 学费：￥3600元/人（含教材费、授课费、2天午餐及课间茶点等） 本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。 【博传培训；咨询热线4000-815-378；企业QQ：4000296482】 【课程目标】 根据企业面临备件采购周期长、设备故障不确定性与维修需求急、变化多，库存计划控制难度大，易造成库存呆料和缺货等问题，通过介绍先进企业备件管理的成功案例和互动式培训，使学员理解搞好备件管理与提高服务水平的紧迫性，如何更新观念，掌握如何搞好企业内跨部门协作和沟通，MIS应用软件的环境下备件管理的规范流程和管理方式，掌握有效控制库存和提高对维修备件需求变化的快速反应能力等方面的技巧和方法，以降低库存成本和提高服务水平。 【课程大纲】 第一部分：备品、备件物流与跨部门协作 一、目前，备品、备件物流的特点及其面临的问题 二、备品、备件管理的方式（某著名石油服务公司备件管理成功案例） 三、如何确定备品、备件请购、计划控制、采购与仓储的规范流程（上海宝钢成功案例） 四、跨部门关系管理 ●小批量、多品种、周期短、变化大的环境下，请购、采购、计划与库存控制跨部门协作不良种种表现和后果 ●搞好备品、备件跨部门协作要解决的关键问题 第二部分：备品、备件请购与库存控制 一、备品、备件请购普遍存在的问题 二、如何