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- 2017-08-31 发布于江苏
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内容提要
受到许多囡际大公司的推崇。本文简述了EVA的发展历程及财务概念,比较其
与传统业绩考核指标的优劣,结合我国国内上市公司激励机制存在的重要问题,
建议构建以EVA为核心的,上不封顶、下不封底的新型管理者薪酬激励机制,
并对现代通用的奖金计算公式进行修正,提出“奖金银行”的奖金发放方法,进一
步强化奖金方法的激励效果,有效规避管理者的短视行为,使管理者与股东利益
在长期上保持一致。然而,由于中国目前的市场仍不成熟,法律仍不健全,因此,
若推行EVA激励机制,需要谨慎认真地研究分析内外部具体环境与条件,以免
凼盲目照搬而导致的尴尬局面。
主题词:经济增加值绩效考核激励机制薪酬奖金银行
ABSTRACT
Economic
Value—Added,EVA,ispopular international
amongmanylarge
asanindexof evaluation
companies performanceand incentive
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