中小企业人力资源劣势分析及发展战略研究 (NXPowerLite).docVIP

中小企业人力资源劣势分析及发展战略研究 摘　要:中小企业在国民经济中起重要作用,它不仅为国家创造财富,而且还吸收了大量的劳动力。中小企业的繁荣和发展也关系到国计民生、社会安定等诸多方面。在中小企业的生存与发展过程中,人才起到关键性的作用。大企业的声望和资源要远远强过中小企业,中小企业在人力资源方面劣势较为突出。文章对中小企业进行分析,根据其特点,提出了中小企业人力资源战略。 关键词:中小企业　人才　人力资源 ??? 目前,中国中小企业占企业总数的99.5%强。其工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,提供了大约75%的城镇就业机会。全国出口总额约60%来源于中小企业。所以,中小企业的发展对国民经济发展、就业机会的提供、社会财富的创造、提高国家财政收入、提升我国企业的总体国际市场竞争力都起到了不可忽视的支持和促进作用。不断促进中小企业持续、稳定发展才能使我国经济更加健康、更快地发展。 ??? 然而,中小企业的生存环境无论就其内部和外部而言是极其严酷的,无论在技术、人才、资金等各个方面与大企业相比较都有相当的劣势。人力资源作为生产过程的主体,是首要的生产力,一切生产活动都由人去发起、操纵和控制。正是由于有了人类的劳动,各种自然资源才能成为经济资源。也正是由于有了人类,各种经济资源才能得到深层次的开发和利用,才能发挥更大的经济效益和社会效益。而人力资源在中小企业的生存与发展的激烈竞争中发挥着更加重要的核心作用。中小企业怎样找出自身的缺点并且发展相对优势,以使自身获得长期生存、持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。 ??? 一、中小企业人力资源形势 ??? 结合中小企业所处的外部环境和企业自身内部环境的特点,中小企业在人力资源方面存在着诸多劣势。 ??? (一)企业外部人力资源环境特点 ??? 1.企业外部竞争更加激烈。中国加入世界贸易组织要求给予外资企业国民待遇,使得中小企业失去政府保护。并且国外的各种商品挤占在一定价格水平下相对饱和的市场份额,使中小企业在国内的生存空间更加狭小,国外大型企业的竞争优势也是远非国内中小企业可以匹敌。所有的这一切使得中小企业在未来的人力资源竞争中处于更加不利的地位。 ??? 2.产业结构的大调整给中小企业更大压力。根据有关政策,我国将积极扶持科技型中小企业向“专、精、特、新”方向发展,培育新的经济增长点。按照国家产业政策的总体要求,重点扶持科技型、劳动密集型、出口创汇型企业,采取措施淘汰落后工艺和装备,对质量低劣、污染环境、浪费资源以及不符合基本安全生产条件的小厂、小矿实施关闭破产,大力提倡绿色环保产业。所有的这一切迫使中小企业如果想在这样的大环境中生存下去,就必须积极地调整自己,加大对专业人才的引进与培养。而这些专业人才对企业的期望值和条件要求往往较高,从而加大了中小企业对人力资源引进的困难。 ??? 3.企业的行业分散并且地域性强。中小企业行业分散,其中涵盖作坊式的手工加工业和全机械自动化的高科技技术产业。所以这些性质注定了中小企业对人才的需求具多样性和复杂性。由于中小企业往往流动范围不广,并且地域性强,尤其是人员的构成更具有明显的地域性差异,比较容易形成排外的企业氛围,由此会对企业引进新型人才造成压力。而对于地势处于中小城市的城镇等偏远地域的中小企业来说,这种压力力度则更大。 ??? (二)企业内部人力资源环境特点 ??? 1.企业整体综合实力弱。中小企业的人员和资产的拥有量要远小于大型企业。并且,就生产规模和企业影响力而言,中小型企业也不可与大型企业相提并论。因此绝大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来获取人才。一般情况下,中小企业的稳定性比大型企业差,不管内部还是外部环境的变化,对中小企业的影响比对大型企业的影响大得多,所以对于人才而言,在中小企业发展的风险要高于大型企业。 ??? 2.企业拥有者缺乏战略眼光,企业在用人方面短期化行为严重。中小企业的产生往往是因为企业拥有者在某一特定的时间和环境下发现了市场空缺,并在短时间内创办企业。因为此种偶然性和突发性使大多数中小企业在企业创办初期就没有一个完整的创办企业的计划,更没有完善的人力资源计划。没有长远发展规划的必然结果是导致企业行为短期化,只重视眼前利益,而不顾及未来的市场环境以及社会环境发展变化和企业在遇到各种变化的情况下的应对措施。所以,这样的行为短期化和缺乏完整的企业战略及人力资源计划,使其不能及时准确地获得企业需要的人力资源。更重要的一点是人才之所以加入到中小型企业的经营环境中,主要是看重企业将来的发展和壮大的前景,没有完善的企业战略,就谈不上企业的发展壮大计划,所以使得企业从外界吸取可用的人才变得更加困难。 ??? 3.个人贡献在企业竞争中的比重较大型企