农业经济与发展研究所科技创新工程综合管理办法（试行）.docVIP

农业经济与发展研究所科技创新工程 综合管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为深化科技体制改革，加强人才团队建设，全面提升科研创新能力，根据《中国农科院科技创新工程实施方案》和《中国农业科学院科技创新工程综合管理办法（试行）》的有关要求，结合农业经济与发展研究所（以下简称“研究所”）实际，制定本办法。 第二条 研究所科技创新工程坚持在院科技创新工程管理中心的领导下进行，按照院“3+5+5年”梯次推进，全面实施。在实施过程中，各项工作始终服务于院创新工程的使命和目标，不断探索创新管理机制，提高自主创新活力、整体运行效率和投入产出率，推动创新工程科学、规范、有序、高效实施。 第三条 研究所创新工程相关管理办法，根据创新工程不同时期的实施与发展要求，进行修订完善。 第四条 研究所创新工程及时做好文件、课题材料、人员调整流动等档案的整理存档等工作，建立科研团队的管理信息系统，提高管理效率和水平。 第五条 研究所各职能处室、科研团队和首席科学家等相关部门和人员，应遵守工作纪律，严格操作程序，做到科学公正、实事求是，提交的相关报告、材料、数据等应当客观真实。 第六条 本办法适用于各创新团队及参与创新工程任务的相关处室。 第二章 组织管理 第七条 研究所创新工程的组织管理体系由创新工程领导小组、创新任务执行小组、首席科学家推荐委员会和科研团队组成。 第八条 研究所法人代表是创新工程管理执行的第一责任人，牵头负责研究所创新工程领导小组的工作。创新工程领导小组主要职责是：负责学科及团队任务审定、人才招聘引进、统筹条件平台建设和国际合作等重大事项的审议，负责向院创新工程管理中心报告科技创新工程相关工作，组织试点申报，制定岗位设置、绩效考评、薪酬管理等办法。 第九条 创新任务执行组负责按照创新工程目标任务组织开展科学研究、科研团队建设、条件保障、绩效评估等工作。由研究所主要管理人员、各科研团队首席科学家组成，民主协商重大事宜。 第十条 首席科学家推荐委员会由所内外专家共同组成，所内专家由领导小组研究确定，并公开聘请3-5名所外专家。主要职责是负责组织创新团队首席科学家的申报、负责首席科学家的资格审查和向院创新工程管理中心推荐；聘期结束后，根据考评结果和创新人才情况推荐新的首席科学家人选。 第十一条 领导小组、执行小组、推荐委员会的组成人员将视具体情况，根据相关规定动态调整。 第十二条 科研团队是创新工程实施单元，实行首席科学家负责制。根据创新工程岗位设置要求和相关规定，首席科学家在研究所领导下组建、调整科研团队，决定团队内部绩效奖励和分配等。首席科学家对研究所负责，按照《创新工程目标任务书》完成任务，接受监督考核和民主评议。团队成员享有进修、交流、提高等权益，负有团结协作、按时完成科研任务、保护知识产权等义务。 第三章 任务实施与管理 第十三条 创新工程的目标任务是：创新体制机制、持续开展科技攻关、调整优化人才团队、建设完善科研条件、拓展国际合作空间。 第十四条 研究所与院科技创新工程管理中心签订《中国农业科学院科技创新工程目标任务书》。任务书是院所组织实施创新工程任务、检查验收、开展绩效评估的依据。 第十五条 创新工程试点探索期（2013-2015年）的主要任务是机制创新，逐步建立以绩效管理为核心的人才团队建设、科研管理等考核、评价、激励新型管理制度，研究所力争尽早进入试点开展创新工程各项建设任务。 第十六条 创新工程调整推进期（2016-2020年）和全面发展期（2021-2025年）的主要任务是开展绩效评估与总结工作，校正优化创新工程目标任务，全面推进创新工程各项工作。 第四章 岗位与薪酬管理 第十七条 遵照“按需设岗、按岗聘人、岗位固定、人员流动”的原则，实施创新工程岗位管理。 第十八条 科技创新工程岗位（以下简称“创新岗位”）设置为科研、技术支撑和管理三个序列，全所三个序列创新岗位数的比例原则上为8:1:1。创新岗位设置总数一般不超过研究所正式在职职工人员数的60%。 第十九条 科研团队由首席科学家、骨干专家和研究助理构成，全院三个层级创新岗位数的比例原则上为1:5:7。原则上骨干专家岗位的80%、研究助理岗位的70%是固定创新岗位，其余岗位为流动创新岗位。 第二十条 首席科学家由研究所根据规定标准和程序遴选后，向院科技创新管理中心推荐。由院管理中心在充分吸纳农业部业务司局、行业学会、知名专家意见基础上确定人选。 第二十一条 本所在职人员入选的首席科学家与研究所签订聘用合同，聘期一般为五年。引进人员入选的首席科学家，一般试用期一年，试用期考核合格后与研究所签订聘用合同，聘期一般为五年（含试用期）。 第二十二条 骨干专家和研究助理在研究所领导下由首席科学家根据研究所制定的岗位管理办法序