b理能力综合评价--模糊综合评价及应用.pdfVIP

第27卷第3期 重庆建筑大学学报 V01．27No．3 of 2005年6月 Journal Jianzhu Jun．2005 ChongqingUniversity 基于业绩的国际项目经理能力综合评价+ ——模糊综合评价及应用 廖奇云， 陈安明 (重庆大学建设管理与房地产学院，重庆400045) 摘要：项目经理能力评价具有多因素、模糊与综合特性，文中以重庆国际项目经理职业资格标 准为项目经理能力评价指标体系，以项目经理业绩为评价依据，运用模糊综合评价方法与层次 分析法，提出了项目经理能力模糊综合评价方法，以实例阐述了项目经理模糊综合评价的具体 运用。 关键词：项目经理；模糊综合评价；层次分析法 中图分类号：c93—03文献标识码：A Evaluationof forInternational Complex Competence Site BasedOnPerformance Manager LIAO Qi—yun．CHENAn—ming Real ofConstruction and (College ManagementEstate，Chongqing evaluationof forsite hascharacteristicsof and Abstract：The competencemanager takesuseof evaluationandmulti—factorwiththestandardof complexity，thispaper fuzzy professionalqualifi- cationofinternational in toevaluatethe ofsite basedonhis projectmanagerChongqing competencemanager andsetsforththeevaluationbasedona actual performance sample． evaluation；multi—factor Keywords：sitemanager；fuzzycomplex analysis 项目经理作为项目管理中管理型岗位，涉及项目管理各个方面工作，其能力的评价具有多因素、模 糊与综合等特点，可采用模糊综合评价法进行评价。 在前文…中，已建立基于业绩的项目经理综合评价指标体系并确定各指标的权重，本文为第二部 分，着重介绍项目经理能力模糊综合评价计算，并以具体评价对象为例说明基于业绩的项目经理能力模 糊综合评价方法的应用。 l项目经理能力的模糊综合评价原理 1．1确定项目经理能力评价等级集 对项目经理能力高低强弱进行综合评价，评价的结果可分为优秀、良好、中等、合格与不合格五个等 级，即模糊综合评价的评价集可设为： V={秽。，秽：，秽。，秽。，秽，}={优秀，良好，中等，合格，不合格} 1．2评价因素集 模糊综合评价的因素集是指各级评价指标的集合，根据项目经理能力评价指标体系表[1]，第三级 评价指标共211个构成了项目经理能力评价的单因素评价集X=