温州民营企业激励制度敬爱内设的调查与思考.docVIP

温州民营企业激励制度建设的调查与思考 杭州德力西集团有限公司 陈贤超 2003年开始，人力资源短缺浪潮开始波及温州，成为影响企业稳定发展的重大因素之一。这是让温州民营企业始料不及的。温州对人力资源高度吸引力的优势不复存在。 在市场经济条件下，工资待遇是吸引和激励人才的有效手段，但也是最原始的手段。对于掌握了一定知识、技能的人才，除此之外还存在更高的需要。他们开始关注能有一个向上成长的平台，一个发挥才干的空间。能在组织体系中找到自己的位置，感受更多的成就感。他们更加关注自己如何能分享企业发展的成果，如何通过一种长效机制与企业联接在一起，在发展企业的同时发展自己。所关注的这些焦点远比丰厚的工资待遇重要得多。这是时代的进步，是人才价值的回归。应当让人才这种稀缺资源物有所值，才能更好地促进企业的发展。 早在2004年，温州市政府就提出了“聚才兴企”的理念，鼓励民营企业要进行人力资源管理的创新，探索更有效的人才激励机制，引进和开发企业所需要的各类人才，进行温州的第二次创业，打响温州制造的世界品牌。四年来，“人才决定发展，人才是最有效的资本”逐渐成为温州民营企业的共识。企业在抓好人才队伍建设上，采取了很多有效措施，其中在人才资本激励制度建设上进行了大量的实践，加大了激励力度，丰富了激励形式，基本满足了人才的需要，提高了人才的积极性，推动了企业的发展。 温州现有人口700多万，其中外来人