天津石化公司化纤系统经营发展战略与研究.pdfVIP

摘 要 市场经济条件下，正确的经营发展战略对企业的生存和发展具 有重要的意义。随着我国市场经济的发展，企业面临的外部环境发 生了根本性的变化，绝大多数领域都由卖方市场过渡到买方市场。 市场竞争越来越激烈，化纤产品的市场竞争更是如此。我公司是我 国特大型石油、化工、化纤联合企、【k，化纤系统在我公司占有很大 的比重。随着二十万吨聚酯工程的即将建成，化纤系统在我公司的 地位将更加突出。在这种情况下，做好我公司化纤系统经营发展战 略研究显得更为重要。c 本文通过对化纤系统面临的外部环境和内部资源条件的分析， 确认了企业面对的威胁和存在的机会，同时找出了企业本身经营发 展的有利条件和存在的不足。在此基础上，提出了我公司化纤系统 (主要是化纤厂)的经营发展战略。瘁文认为当前情况下我公司化 纤系统在经营管理方面应进一步树立完整产品概念、转变市场营销 观念、加强销售力量、改革销售人员的酬金制度等。另外，根据外 部环境分析，尽管当前市场呈现供大于求的状况，但我化纤系统仍 有较大发展的空间。具体发展项目应根据我公司化纤系统的现状以 T 及P A(在建)、DMT两种工艺路线的不同特点，扬长避短。 TA工艺)将来生产及扩 本文指出，我公司二十万吨聚酯工程(P 产改造的重点是在聚酯纤维和纤维级聚酯切片方面，现DMT工艺 装置将来生产及改造重点是在非纤聚酯切片的开发和生产方面。通 过本文对我公司化纤系统经营发展战略的研究，期望其对公司整体 经营发展战略的确定有所帮助。 ABSTRACT A iS forthe rightcorporationstrategyveryimportant of themarket and sesunder survival enterpri deveiopment of Wjththe market ofChina， economy． developmenteconomy the have Ithasshiftedto changedthoroughlY． surroundings seller’Smarketformost marketfrom products．The buyer’S more for hasbecomemoreand furious，especially competition fiber Petrochemical thechemical product．Tianjin S oneofthe short，TPCC)i largest Corporation(for 1n ret in our setfoot 1nery， enterprises country， chemicalfiber fiber