员工培训管制程序.docVIP

员 工 培 训 管 制 程 序 核准：________ 审核：_______ 制定：________ 会签部门 会签人员 建议或意见 会签日期 总经理室 总经理周亮 总经理室 副总经理王燕 财务部 主管徐震 行政部 经理李劬 人资部 经理袁军旗 资讯部 经理臧学山 卖场事业部 店长张志强 绿快事业部 经理柳帮国 方案事业部 副总王燕（代） 商务部 经理吴琴 市场部 无 备注：1、此单须在两个工作日内审核会签结束，送下一部门会签。 2、如有建议或意见，请提出更佳方案。 1、目的: 通过对全体员工分类型、分阶段进行全面、系统、多样化的教育训练,不断提高员工的工作技能与思想意识及责任感,进而提高工作效率、提升质量、达成工作目标,并促进个人目标与公司目标共同发展之目的. 2、范围: 凡本公司内所有员工. 3、权责: 教育训练部门:人力资源部负责教育训练之组织、计划、实行. 4、定义: 新进人员培训:针对新入职人员进行的教育训练. 在职训练:指公司各部门自行编制教育训练计划,执行教育训练活动包话:授课、专业会议、案例分析等. 外训:厂外进行的教育训练. 公开课程:指在公司内部授课,授课范围为全公司员工. 5、作业内容: 5.1.作业流程图： A：新进人员教育训练: 项目 使用表单 备注