发挥政府与市场对接桥梁作用为决胜兴水战略做出新贡献.docVIP

发挥政府与市场对接桥梁作用 为决胜兴水战略做出新的贡献 白小丹 实施兴水战略是推进山西省经济发展方式转变和经济结构调整的重要支撑和保障。改革水利投融资体制是确保兴水战略顺利实施的必然选择。2007年初，省委、省政府在作出加强水利建设、实施兴水战略重大决定的同时，开始运作组建山西水务投资有限公司（以下简称水投公司）。在省委、省政府和省水利厅的正确领导下，水投公司经过两年时间的积极筹备，半年多时间的正式运行，在全省实施兴水战略的攻坚和决胜阶段，着力发挥政府与市场对接的桥梁和纽带作用，为各项重点水利工程建设提供了强有力的资金保障。 作为水投公司的筹建、运作人之一，试图通过本文总结经验，查找不足，理清思路，为进一步做好公司工作、服务兴水战略提出战略思考。 1　兴水治水实践的必然选择 组建成立水投公司，是山西省委、省政府在科学分析国情、省情和水情的基础上做出的战略性选择，是进一步解放思想、深化改革开放、破解资金难题的创新性决断。 水资源是基础性的自然资源和战略性的经济资源，是生态与环境的控制性要素。十年九旱，水资源短缺，一直是困扰和制约山西经济社会发展的最大“瓶颈”。全省多年平均水资源量为123.8亿 m3，呈逐步减少趋势；全省人均占有水资源量仅为381亿 m3，是全国平均水平的1/7；全省人均供水量180～200 m3，不到全国人均值440 m3的1/2；全省每公顷平均用水量 3