有效招聘三步曲.pdfVIP

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  • 2017-08-31 发布于河北
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维普资讯 2008年第 11期 NO.11.2008 (总第 87期) 现 代 企 业 文 化 M0DERN ENTERRISCU rIJRE (CumulativetyNO.87) 有效招聘三步曲 顾蓓蓓 (中国矿业大学,江苏徐州 221000) 【摘要】校园招聘是人才招聘中重要的环节之一,它的流程设 所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供 计能否有效提高招聘效率和质量是流程优化的重要内容。文章根 素材。对剔除不实或明显不合格简历的技巧有:年龄与学历明显 据校园招聘过程设计了流程,并对其中的几个方面进行了说明。 不符 ;经历明显存在漏洞;简历中出现着重号和标注重要内容的 【关键词】人才招聘;校园招聘;招聘流程 星号等符号 ,也许隐藏了一些不该隐藏的东西 ,将最优秀的面示 【中图分类号】D922 【文献标识码 】A 人的,也许将缺点隐藏得最深;将应聘职位都写错,将发到其他公 【文章编号】1674—1145(2008)11—0043—02 司的信也发出等等。 2.测试:针对职位说明书 ,确定招聘职位的素质要求。比如 人才招聘是人力资源管理中重要的环节,其中校园招聘又是 核心能力测试要项包括真诚 、团队合作精神、服务意识、冒险创 企业招聘活动中的重中之重。校园招聘流程的好坏直接影响到招 新、执行力等。通用能力测试要项包括沟通力 、团队组建与领导、 聘结果 ,进而影响到企业用人所产生的效益。因此我们可以根据 影响力、战略思维、组织协调力等。再结合专业知识测试 ,确定三 校园招聘的过程设计出效率高的招聘流程,并把握流程中几个方 个测试分别所 占的权重等级和比例。这三种测试根据企业发展阶 面的要点,提高招聘工作的有效性和准确性。 段确定人才招聘标准,可以一次顺次采用纸笔测试、结构化面试、 一 、 校园招聘流程 心理测试、无领导小组讨论或采用其中几个进行组合。 如下图: 测试环节中,面试比重较大。面试前要准备好每个职位的面 试考察要素、面试题 目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培 训面试人 ,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠, 使不同应试者的评估结果具有可比性,可以着重其可转换技能和 职业素养的考察。其中,可转换技能包括的范围很广,包括沟通能 力 、人际交往能力、分析解决问题能力 、计划力 、执行力、学习能 力、思维能力 、创新能力等等 ,而这些能力都可以通过五问问出 来,一问行为类型;二问关键事件;三问能力差异 ,判断其是否胜

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