人职匹配理论之“人格类型论”述评.pdfVIP

2O10年 第 1期 牡丹江师范学院学报 (哲社版) NO．1，2010 (总第 155期) JournalofMudanjiangNormalUniversity TotalN0．155 人职匹配理论之 “人格类型论述评 李文霞 ，韩卫平 (1，2．牡丹江师范学院，黑龙江 牡丹江 157012) [摘 要] 人职 匹配理论是将个体独特 的人格特征和 能力特点与社会某种职业相关联 ，以求达到人与职 业之间的合理匹配。个性与职业是否匹配在职业发展过程 中发挥着重要作用 。对于个人而言，需要根据 自身的性格特征选择合适 的职业 ；对于组织而 言，管理者 需要 了解组织成员 的性格特征 ，根据其性格特征 合理安排工作 岗位 ，推动组织发展 ，并在实现组织 目标 的同时，能够使 员工的优势和特长得到充分发挥 ，促 进其素质的提高和 自身价值 的实现 。 [关键词] 就业指导；人职匹配；人格类型 [中图分类法]B849 [文献标识码]A [文章编号]1003—61212《010)O1—0087—03 人职匹配理论是关于人 的个性特征与职业性质 种人格类 型的相应职业。他从心理学角度 出发 ，结合 一 致的理论 。其基本 思想是 ，个体差异是普遍存在 大量 的实践提 出了职业上的人格分类 。具体包括 ：现 的，每一个个体都有 自己的个性特征 ，而每一种职业 实型、研究型 (探索型)、艺术型、社会型 、管理型、常规 由于其工作性质 、环境 、条件 、方式 的不 同，对丁作者 型等六种基本类型，不 同的人格类型分别对应几种适 的能力、知识 、技能、性格 、气质 、心理素质等有不 同的 合的职位 。在人格和职业 的关系方面 ，霍兰德提 出了 要求 。进行职业决策 (如选拔 、安置 、职业指导)时 ，就 一 系列假设 ： 要根据一个人的个性特征来选择与之相对应 的职业种 1．在现实 的文化 中，可 以将人格分为六种类 型 ： 类，即进行人职匹配 。如果匹配得好 ，则个人的特征与 现实型 、研 究型 、艺术型、社会 型、管理型与常规 型。 职业环境协调一致 ，工作效率和职业成功 的可能性就 每一特定类型人格 的人 ，便会对相应职业类型 中的工 大为提高 。反之 ，工作效率和职业成功 的可能性就很 作或学 习感兴趣 ； 低。因此 ，对于组织和个体来说 ，进行恰当的人职匹配 2．环境也可 区分为上述六种类型 ； 具有非常重要 的意义 。人职匹配理论是现代就业指导 3．人们寻求能充分施展其能力与价值观的职业 的理论基础 ，其 中最有影 响的是 “人格类型论”。 环境 ； 一 、 人格 类型与职 业类型匹配理论概 述 4．个 人 的行 为取决于个体 的人格和所 处的环境 人格类 型与职业类 型匹配这一理论是 2O世 纪 特征之 间的相互作用 。 6O年代 由美 国职业指导专家霍兰德 (J．I．Holland) 在上述理论假设 的基础上 ，霍兰德提 出了人格类 在特性—— 因素论 的基础上发展起来 的，至今被公认 型与职业类型模式 。不 同类型人格 的人需要不 同的 为就业指导领域最有价值 的重要理论 。霍兰德这一 生活或工作环境 ，例如 ，“现实型”的人需要现实型的 理论一方面源 于人格心理学 的概念 ，认 为职业选 择为 环境或职业 ，因为这种环境或职业才能给予其所需要 个人人格 的反映和延伸 ，另一方面源 自霍 兰德本 人 的 的机会 与奖 励 ，这种情 况 称 为 “和谐 ”(congruence)。 职业 咨询经验 ，经过大量 的研究形成 了一套系统 的职