生命周期结束产品再生模式选择分析.pdfVIP

维普资讯 中国流通经济 2008年第5期 口现代物流 生命周期结束产品再生模式选择分析 周 三 元 (北京物资学院物流学院，北京市 101149) 摘 要：本文认为，对生命周期结束的产品进行再造、翻新、再生是逆向物流的主要 内容，也是企业管理的重 要组成部分，对供应链具有重要意义。文章提出，影响再生模式选择的因素主要有两个：一是生命周期结束的产品 是否适合拆解；二是再生处理的执行是否外包 。这两个 因素密切相关，决定着再生的四种可供选择的模式 ，即再生 不拆解外包 (低成本选择)、再生并拆解外包 (折 中的再生方式)、企业再生不拆解(控制物料和创建新 的市场)、企 业再生并拆解(通过循环供应链创造独特的价值)，这四种模式都是可行的选择。外包必须在合乎环境要求的情况 下进行，外包具有前期成本相对较低 的优势，但也有风险。企业独 自或积极参-9再生，是企业发展的新思路。企业 独 自或积极参-9再生并拆解，从竞争角度看是一种高风险的选择，要求企业固定资产投资较高并能5I发企业发展 战略的重大转移 ，这种选择一旦成功，企业将获得丰厚 回报 ，减少或消除对原材料和市场 的依赖性，减少环境风 险，保证用户最终得到既经济又环保的新颖产 品。 关键词：生命周期结束产品；再生；拆解：供应链 中图分类号：F252 文献标识码：A 文章编号：1007—8266(2008)05—0o24—03 一 结束产品的管理最好采取再生处理的 逆向实物流，正向物流与逆向物流构 、 生命周期结束产品的管 理与再生 方式 。 成一个循环系统即循环供应链系统 从供应链设计和竞争战略角度分 (见图1)。 ’ 对生命周期结束 (EOL)产品【l进 析，再生对于供应链具有非常重要的 图l的项部代表传统正向供应 行再造、翻新、再生是逆向物流的主要 意义，传统的正向供应链的优化方法 链，物料从供应商流向制造商最后到 内容，也是企业管理的～个重要组成 将很难适应包括产品回收、翻新、再 达客户。图1的底部通常指逆向供应 部分。现阶段，很多企业 由于无法判断 造、再生等活动在 内的逆向供应链的 链，通过不同渠道回收的生命周期结 再生、翻新、再造活动的经济效益，参 优化问题，生命周期结束产品的管理 束产品，有的可以进行翻新、再造，有 与积极性不高。不过随着环保立法的 与再生远比现有供应链中许多其他管 的只能直接进行再生处理。再生如果 不断完善及用户对绿色环境的期盼， 理 问题复杂。 进行拆解，回收的物料部分可以进入 不少企业 已经逐渐意识到了生命周期 正向供应链再使用，因而创造一种循 结束产品管理的重要性和迫切性。 二、循环供应链与再生 环供应链；另外还有部份组件 (如计算 再造常常被看作进行生命周期 机存储器、芯片等)可以在二级市场直 结束产品管理的一种最好的选择，它 传统供应链中的正 使产品对环境的影响降到最低，使产 向物流指物料 (包括原材 品价值损失最少，并有可能创造新的 料、零部件以及外协件) 市场机会。但有些消费品(如手机)再 从供应商到制造商 (进行 造成本往往高于市场上同类新产品的 生产或加工等)再到末端 销售价格，这时再造就不可取了；还有 客户 (包括零售商或批发 一