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成立人力资源事务所策划书
摘要：
我们的目标是品牌。立志于在领域刻守信誉、提高声望丰富市场需求。为达到此目标，我们采取密切注视市场趋势和需求，具有创意性和获利性，为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。为实现我们的目标，需要我们的顾问团队擅长在IT，市场营销，金融，房地产，法律等专业领域年进入市场,发展代理10-15家,销售额在万元以上,年达到0万销售额,20年达到0万销售额,利润率保持在30%(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)拓展计划和策略;(4)价格决策. 市场介绍1）需求进行预测;市场预测市场现状综述;竞争概览;4）目标顾客和目标市场;本市场地位等：我们把我们的市场定位在根据市场资源，根据[资料来源]的调查显示，[最近的日期]这个市场的;根据[资料来源]的推测显示，该市场到年将发展到万元。客如何渗透到这个市场中并赚钱? 竞争：我们直接与展开竞争。我们的服务一流同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的市场速度快形成品
（8）服务：跟踪服务，以客户为中心。
（9）市场联络
5、行业分析：
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何(2)创新和该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总收入 发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么 采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么 如何克服 该行业典型的回报率有多少1)公司在市场竞争方面都有哪些基本的风险 (2)准备怎样应付这些风险 (3)公司还有一些什么样的附加机会 (4)在资本基础上如何进行扩展 (5)在最好和最坏情形下,五年计划表现如何:1万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:万元; 房租水电费,人员工资(半年):万元; 周转资金:0万元.
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