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2010年工商管理专业知识与实务习题班模拟题四 单选，只有一个是正确选项。 1. 为了提高原材料质量和降低原材料成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）。 A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.专业化发展战略 D.集中型发展战略A.社会科技水平 B.社会科技力量 C.科技体制 D.国家的科技政策 解析：A。四个选项均是构成科技环境的因素，但是科技水平是首要因素。 3. 针对日常工作经常需要解决问题 的决策方法是（ ）。 A.确定型决策 B.风险型决策 C.常规决策 D.不确定决策 解析：A，确定型决策 4. 通过有关专家之间的信息交流，引起思想共振，产生组合效应，从而导致创造性思维的决策方法是（ ）。 A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义小组技术 D.淘汰法 解析：A，头脑风暴法定义 5. 在决策所面临的自然状态难以确定，且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件所做出的决策。这种决策方法属于（ ）。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.常规决策方法 解析：B， 不确定决策的概念 6，以下不属于备选决策方案特点的是（ 　）。　　A.B.排斥性 C.标准性　D.可行性 解析：C， 备选方案只具有三个特点。 7价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ） A经营资源-价值活动-竞争优势 B竞争优势-经营活动-价值活动 C价值活动-经营资源-竞争优势 D经营资源-竞争优势-价值活动 答案：A。价值链理论的内容 8，需要规模经济效益支持的战略类型是（　）　　A.B.差异化战略战略C.关联多元化发展战略D.集中战略是（　）。　　A.B.战略重点 C.战略控制范围　D.企业使命 解析：A， 偏离了目标就是战略失效，也称战略无效。10，在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（ ） A组织结构 B管理体制 C公司愿景 D生产过程组织 答案：B 11，战略控制的目的主要是控制(　）。　　A.B.战略失效 C.战略控制范围　D.企业使命 解析：B。 见教材战略控制的内容 12，在公司法人治理结构中，法人产权的代表是（　）。　　A.股东大会B.董事会C.经理人员D.监事会 13，我国公司法规定，召集董事会会议应当于会议召开（ 　）天前通知全体董事。　　A.5　　 B.10 C.15　　D.20 解析：B，10日前通知 14. 股东的权利不包括（ ）。 A.股东会的出席权、表决权 B.董事的选举权 C.公司股利的分配权 D.公司的经营管理权 解析：D， 只有经理人员具备经营管理权 15. 监事会的基本职能是（ ）。 A.执行董事会决议 B.日常经营工作 C.监督公司经营活动 D.决定公司经营方针 解析：C。只有和监督有关的职能才是监事会的职能 16，作为公司的所有者，股东拥有（　 ）A.公司的原始所有权B.公司的法人财产权C.公司的经营权D.直接处置法人财产的权利股东大会是（ 　）的载体。　　A.原始所有权B.公司法人产权C.公司经营权D.金融公司监督权18，对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（ 　）。A.法人所有权B.原始所有权C.经营权D.收益权股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，必须经代表（　）以上表决权的股东通过。　　A.三分之一B.一半C.三分之二D.四分之三 20，董事会决议的表决实行的原则是（　）。　　A.一股一权B.资本多数决C.一人一票D.董事数额多数决（　 ）为科技创新提供动力源泉　　A.产品创新　　B.引进消化吸收再创新　　C.原始创新　　D.集成创新 41，交互作用创新过程模型的研发组织一般为（　）。　　A.企业研究实验室　　B.业务单元　　C.研发项目　　D.企业联盟42，最常见、最基本的创新形式是（　） 　　A.产品创新B.引进消化吸收再创新C.原始创新D.集成创新43，矩阵式组织结构模式的缺点之一是（　）。 　　A.缺乏横向联系　　B.内部合作沟通差　　C.双重性领导　　D.权力过分集中44，（ 　）合同是指受让人在合同约定的范围时间内具有该专利的使用权，专利的转让人或其他任何情况下的第三人均不得享有在规定的时间范围内对被转让给受让人的专利有使用权。　　A.独占实施许可合同　　　　　　B.排他专利实施许可合同　　C.普通实施许可合同　　　　　　　D.技术