价值链视角下经济型酒店战略成本管理研究.pdfVIP

重企业外部的环境 ，将与供应商、竞争对 手和顾客的关系考虑在内；长期性，战略 成本管理强调的是企业长期的持久竞争力， 而不是短期的财务信息；全面性，战略成 价值链视角下 本管理将企业的外部环境和内部环境综合 起来考虑，将管理对象扩充到了整个价值 链 ，既考虑了企业内部价值链又考虑了外 经济型酒店战略成本管理研究 部价值链 ；竞争性，战略成本管理的目标 是成本优势，它将成本管理的重点放在了 发展企业持久竞争优势上，因而它强调成 ■ 印倩倩 李武武 教授 (江南大学商学院 江苏无锡 214122) 本管理为企业的竞争战略服务。 ▲ 基金项 目：国家社会科学基金资助项 目 (批准号08BYJ060) (三 )战略成本管理的分析工具 ◆ 中图分类号 ：F592 文献标识码：A 战略成本管理这一概念最早是由英国 学者西蒙(Simmon)于1981年提出的。美 景，所以我国的经济型酒店行业才吸引了 国著名管理会计学者杰克 ·桑克 (Shank 内容摘要 ：经济型酒店特色之一是价 众多外国品牌的目光。近几年来许多外国 JK )等人接受了西蒙的观点，并在迈克 格经济 ，成本管理对于经济型酒店来 品牌纷纷进入中国，例如法国雅高的Ibis 尔 ·波特研究的价值链等内容的基础上，提 说尤为重要 。传 统成本管理 的弊端 日 和美国Super8。国内的品牌有着本土作战 出了桑克模型，即将战略价值链、战略定 益显现 ，战略成本管理立足于战略角 的优势 ，而国外经济型酒店品牌则经验丰 位、战略动因作为战略成本管理的三大分 度来控制成本 已 日渐成为人们关注的 焦点。从战略成本管理 中的价值链角 富，因而，当前我国经济型酒店行业的竞 析工具。该模型得到了学术界和企业界的 度来研究经济型酒店，可以较为全面 争可谓相当的激烈。 认同，并被广泛推广。而战略价值链作为 地实行成本管理 ，较好地打造经济型 分析工具之一，在其中发挥着巨大的作用。 战略成本管理是经济型酒店 酒店 的长久竞争优势 。 关键词：经济型酒店 战略成本管理 长远发展的内在要求 价值链是战略成本管理重要 价值 链 的分析工具之一 经济型酒店的竞争优势之一就在于 “经济”，顾客对其价格较为敏感，因而它 价值链这一概念最早是由美国哈佛大 济型酒店概述 的价