华章经管：就这么做产品.docVIP

华章经管新书信息 【书 名】就这么做产品 【I S B N】978-7-111-27187-1 【定 价】39.00元 【开 本】16 【作 者】周宏桥 【分类建议】营销 【内容简介】 从今以后的中国、无兵法、不产品 ——中国的比尔·盖茨 求伯君 北大才子、微软开发主管、首席产品官 中美职涯18年积淀总爆发 产品商战的“孙子兵法” 疗治中国产品人三大硬伤 IT从业人员日常实操工具书 IT界全景入门手册 全行业产品人实战案头书 · 产品败因各不同，产品成功皆相似，无一不是整体战、系统战的结果。当今时代，直觉战、经验战做产品永无成日。 · 产品兵法包含产品哲学（道）、产品设计（天）、产品实施（地）、产品营销（法）十大流程及产品人心智模式的五项修炼（将），辅以IT大案及全行业要案举一反三，疗治产品人三大硬伤：操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力、取长为用的整合能力。 道篇哲学： 好产品是使用最简单而又有蒙太奇般用户体验的产品。用户体验是产品之魂。企业左右中应对。做产品三层级。 · 天篇设计 行业流程：行业先于客户。3法获得远见。新经济2大特点8大资产。 市场流程：市场先于客户。解决3大问题：细分、客户模式、需求。 创新流程：产品组合规划2法、功能规划2法、系统化创新13大类。 · 地篇实施： 目标流程：目标切割落单。把握技术趋势。政学商一体化的产品模式。 组织流程：产品组配套3大组织模块6大构件。华人企业4大特点。 开发流程：折中工程3要素；兼容工业4法；最佳战阵三权分立强矩阵。 · 法篇营销： 国情流程：一目标（CUTE），二手段（建网、达情），三宗案（赖袁牟）。 专业流程：美式(6演进、8P、新法)+中式(特征、本土各P)+IT鸿沟 第三方流程：企业不收客户钱还能赚钱。执行时拆解为上述二法混搭。 · 将篇 产品人五大心智模式。修炼战略三角形。典型职业路径选择。 【专家推荐】 中国IT业人的最大问题是就技术论技术、就商业论商业。宏桥实战悟道的这本“兵法”从根本上破解了这一中国式的世纪命题，是建国60周年之际投向中国IT界的重磅炸弹。从今以后的中国，无兵法，不产品。 ------求伯君，金山软件董事长兼CEO，被业界誉为中国的比尔·盖茨 武侠小说中的少侠，通常会幸运地获得前辈高人的秘籍而成为高手。本书就是IT行业的武功秘籍，“人”是所有产品的灵魂，希望每一个中国IT业人精研本书，成为少侠。 ------孟樸，美国高通（Qualcomm）公司全球高级副总裁、大中华区总裁 如果你希望职场纵横，这应是你老板最希望你读的书；如果你希望自主创业，这应是你自己最希望读的书。无论何择，本书教你如何成为中国IT界最稀缺的复合型人才。 ------陶闯博士，PPLive CEO、前微软互联网部全球资深总监、 全球华人做产品起家唯一被微软收购的GeoTango公司创始人兼CEO 宏桥从多年实战经验中抽象出了这套做IT产品的方法论，相信对有志于以IT为职涯的大学生会有很大帮助。 ------陈钟博士，北京大学软件与微电子学院院长、教授 IT产业是实践实战的学问，宏桥的兵法源于实践、超越实践，其体系囊括产品生命周期，案例覆盖IT全业，堪称IT产业的实战百科，是学生在校期间开启职涯的必读书。 ------王建民博士，清华大学软件学院党委书记、副院长、国家863专家、教授 不谋全局者不足谋一域，做大产品，应立足大格局。宏桥的这本“兵法”就是一本关于IT产品大格局的系统方法指南。 ------《程序员》杂志 【作者简介】 周宏桥 历读：北京大学，计算机软件本科；美国雪城大学，计算机硕士；美国华盛顿大学，EMBA。 历任：程序员、产品经理、产品副总、销售总经理、首席产品官CPO、首席运营官COO、总裁，并兼任多家企业非执董产品顾问，服务或创业过的企业包括微软、科泰、蓝巍、美慧等。 历兼：作为产品创新及竞争战略专家为企业、政府高新区软件园、高校软件学院、电子商务及商学院等咨询授课，曾兼中国计算机学会YOCSEF副主席、西安交大电子商务所研究员、同济大学基础软件中心副主任等。 中美职涯18年12款大中型软件与互联网产品及服务列表： 作为程序员/开发主管： · 中国人民银行卫星通信电子联行系统（国家重点项目） · 珠海市人事局网络办公自动化系统（获珠海科技进步奖） · 美国ATT数据通信网络维护平台（获ATT优秀软件一等奖） · 美国微软MSN（全球领先） 作为产品经理/咨询顾问： · 美国Galleon通用电子商务平台（当时全球领先） · 美国Savishopper男士名牌服装电子商务网站 作为产品副总裁： · Elastos网络操作系统（科技部863、信产部、上海重大项目） · Benefon G