【最新】预警指标原因分析及保障措施_(燃料)1_【原创精品】---厌食.xlsVIP

预警指标 半年会议组织不力 ★ 安全调考A厂98%，B厂100%，检修中心61%，承包商43% 1月15日一般交通事故一起 5月份B厂库房被盗 5月B厂库房被盗 1月15日、 3月7日一般交通事故共二起 -52万元 5805万千瓦时 1262吨 4374万千瓦时 361吨 100%、修后一次启动并网成功； 不发生因会议筹备、组织不到位影响公司形象事件。 年度指标 完成情况 预警 保障措施 责任单位 责任人 序号 ★ 　 控制公司库存＜8700万元。 日常维护费≤6676 重大修理费≤1753 零星购置费≤410 一般技改费≤560+30 重大技改费≤5039+240 技术服务费≤908 计量检验费≤142 排污费≤2560 MIS维护费≤216 营销费≤100 运输费≤3 总经理工作部 物业管理费≤1136 燃料服务费≤357 差旅费≤1.5 运输费≤2.5 电话费≤0.9 财务费用≤39138 财产保险费≤1050 宣传服务费≤48 差旅费≤2 差旅费≤1 资料费≤0.08 日常维护费≤8+5 水站日常维护费≤15 水站运行材料费≤20 日常维护费≤2600 重大修理费≤909 零购费≤80 一般技改≤260 重大技改≤4368+240 技术服务费≤360 日常维护费≤2132 C级检修费≤295 重大修理费≤710 零购费≤60 一般技改≤150 重大技改≤40 运行材料费≤500 差旅费≤25 日常维护费≤1486 重大修理费≤134 零购费≤100 一般技改≤100+30 重大技改≤631 技术服务费≤50 计量检验费≤50 公司供电煤耗≤315.5g/kwh、发电水耗≤0.45Kg/kwh、综合厂用电率≤6.2%。 安全生产部 160%★ 112%★ 纪检监察部 物资管理部 物资管理部 100%★ 79%（503/637） 采购中心 实业分公司 多经公司 19%★ A厂 A厂 90% ★ B厂 B厂 检修 317.07/0.43/6.28% 控制公司库存＜8700万元。 安全、专业调考合格率100%。 ★　 80%★　 88%★ 安全生产部 68%★ 　 98%★ 安全生产部 95%★ 　 59%★ 73%★ 　 62%★ 　 69%★ 　 74%★ 　 经营发展部 43%★　 经营发展部 55%★ 　 63%★　 131%★ 68%★ 经营发展部 财务产权部 54%★ 　 财务产权部 78%★ 　 差旅费≤2.5 64%★ 人力资源部 党建工作部 党建工作部 54%★　 109%★　 107%★　 物资管理部 实业分公司 23%★　 89%★　 70%★ 　 多经公司 发电水耗0.49Kg/kwh、供电煤耗345.86g/kwh、直接厂用电率6.9% A厂 100%；1月23日2号机修后启动，#1瓦轴振大，没有实现一次并网成功； 重大项目10项，已开工1项，起重机变频改造、机炉外管金属普查两个重大项目实施进度滞后。 ★ 　 安全调考合格率98%；生产雇员技能鉴定完成，员工技能鉴定9月末进行； 消耗历史库存241.65万元、#4机C修后库存物资增加5.41万元（热工室），无代保管物资及二级库物资。 82% ★ 　 95% ★ 　 98% ★ 　 96% ★ 　 67% ★　 一般设备事故0次,强停2次、#3机组无非停，等效强迫停运率0.54%。 B厂 62%★　 重大项目2项，已开工1项，机炉外管金属普查项目实施进度滞后。 消耗历史库存325.38万元、#4机C修后库存物资增加32万元，无代保管物资及二级库物资。 72%★　 199%★　 81%★ 61%★ 　 100%★ 　 75%★ 　 69%★　 65%★ 56%★ 　 脱硫单耗1.79%/0.98%、石膏合格率78.32% 、A厂脱硫水耗≤0.1Kg/kwh 、B厂脱硫水耗≤0.09Kg/kwh 检修 100%，1月23日2号机修后启动，#1瓦轴振大，没有实现一次并网成功； 重大项目3项，已开工1项，燃料输煤采制样及计量系统改造项目进度滞后月计划 检修 100%/88.98分 安全调考合格率61%；生产雇员技能鉴定完成，员工技能鉴定9月末进行； 消耗历史库存154.38万元、#4机C修后库存物资增加18万元，无代保管物资及二级库物资。 109%★ 　 82% ★ 70% ★ 87% ★ 　 76% ★ 　 176%★ 　 消耗历史库存≥100万元、定额外库存降低≥50万元，计划检修后库存零增长，不出现代保管物资及二级库物资。 安全、专业调考合格率、持证上岗率100%，外委承包商信息、人工成本提供准确。 本单位运营纲要完成率100%，综合服务满意度得分≥90分。 重大项目全部按计划完成、费用受控。 检修维护质量管理文件覆盖率100%；检修质检点验收合格率100