招商引资培训讲座(44页).ppt

一、实现追赶式发展的战略选择 从实践看，各地的招商引资，确实不同程度地带动了投资规模、经济总量、财政收入、劳动者就业、城乡居民收入和消费水平的增长，而且推动了二三产业、高科技产业的发展，促进了经济机构优化；引进了各类人才和发达地区的先进理念，促进了知识经济的发展和各项改革的深化，激发了本地民众的创业热情；也在一定程度上推动了本地区的社会进步和各项社会事业的发展。  招商引资助推项目建设实现跨越发展 　招商引资提升产业层次。 通过招商引资完善城市功能，提升城 市集聚和辐射能力。 　招商引资扩大开放程度。 　招商引资提升城市文明。 　招商引资是我市实现赶超的新机遇。 ——因为引进了建滔这样的大项目落地，短短几年时间，内邱县财政收入一年增长一个亿，2008年财政收入达到6.5亿元，迅速跻身经济强县行列。 　　——因为引进了中煤旭阳、德龙这样的大项目，邢台县经济发展势头强劲，2008年财政收入超过10亿元。 　　——因为引进了一批符合国家产业政策的大项目，沙河市一跃而起，2008年实现财政收入12亿元，位居全市之冠。 完善城市功能，提升城市集聚和辐射能力 招商引资扩大开放程度打破内循环模式 我市资源型产业为核心的 内循环经济模式 主要特征： 1、以资源型产业为支柱的产业结构； 2、以资源型产业为主导的经济增长； 3、以资源型产业为主体的资金投入； 4、以资源型产业为支撑的收入来源； 5、以资源型产业为主干的产品物流。 由于拥有较丰富的自然资源，因而发展资源型产业在短时期内具有较高的比较利益，从而吸引了大量资本向资源型产业聚集，导致了资源型产业的超长发展； 而资源型产业所带来的收入又被不断地投入到自身的发展中，由此，形成了经济发展的自我循环。 形成了“发展经济——增加投入——向传统优势产业集中” 的内循环经济发展模式。 投资驱动型 资源依赖型产业 内循环经济其实就是一种封闭经济或不开放经济 抑制了各地区经济结构更新； 压抑了对培育新的经济增长点和实现经济外向化的强烈需求； 弱化了主动接轨京津发展自己的积极性和动力； 缺乏对外和对内开放的冲动 招商引资提升城市文明 机遇 招商引资工作对经济发展的贡献有目共睹，但仍要从更高的层面认识招商引资，始终把招商引资放在推动全市经济跨越式发展的战略位置来抓。邢台市的经济总量在全省排位依然处于下游，发展的任务非常沉重，要实现更快的发展，必须开放、开放、再开放，以全新的姿态和措施加快招商引资的步伐。 二、充分利用自身优势 1、树立信心正视自身优势 2、注意运用好自身优势 3、优化发展环境创造软实力优势 挖掘优势、 打造优势、 熟识优势、 宣传优势 三、需要注意的三个问题 来帮助我们吸引外资的是恩人来投资我们的客商是亲人能打开招商局面的干部是能人影响投资环境的人是罪人 来帮助我们吸引外资的是恩人来投资我们的客商是亲人能打开招商局面的干部是能人影响投资环境的人是罪人 (二)创造招商引资的良好环境： 1、政策环境：老板怎么顺心怎么办 2.法制环境：老板怎么安心怎么办 3.服务环境：老板怎么开心怎么办 4.人文环境：老板怎么舒心怎么办 (三)干部是关键 经济要上去，干部要开道。干部的学习、培养、提拔、使用、监督要有一个全新的思维。 老观念：“工作要上去，干部要下去” 新观念：“经济要上去，干部要出去”，“外资要进来，干部要出去” 困难困难，困在家里就越来越难； 出路出路，走出家门金光道路 专业干部招进来, 破格提拔年轻干部。 “万里长城今尤在，不见当年秦始皇”。 现在是干部观念太浪费，等到派上用场，都老了。 扩大民间招商 四、注重处理好九个关系 第一，组建一支专业招商队伍 ● 干部现在最大的危机是知识的危机，能力的危机，干部最重要的是学习问题、提高能力问题。要做到五懂三会一颗心。五懂就是：懂政治、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律。学会三个本领：会玩车会玩电脑会一门外语或者普通话。一颗心（一颗强烈的事业心）。 成为六种大使 ▲交际大使（性格开朗，善于交往。 语言大使（语言丰富，条理清晰，感染力强， 功夫大使（招商引资工作不是作秀，有很多的技巧在里边，要打好基础，练好内功，耐得住寂寞）、 美容大使（推荐项目要恰如其分包装好）、 幽默大使（善于创造轻松、活泼、和谐的文化氛围 心理大使（知己知彼，百战百胜，要了解别人想什么，我们能做什么等）。 第二，明确一个思路 定位决定地位， 思