机电安装工程成本管理与造价控制分析.pdfVIP

工程监管 建筑与发展 Gong Cheng Jian Guan Jian Zhu Yu Fa Zhan ·697· 机电安装工程成本管理与造价控制分析 张　翔 新疆中建地产有限公司　新疆维吾尔自治区　830002 【摘　要】　本文主要对机电安装工程的成本管理、造价控制出现的问题及其控制对策加以分析讨论，以期达到机电安装工程这两方面发展的目的。 【关键词】　机电安装；成本管理；工程造价；控制 前言： 二、机电安装工程造价控制分析 机电安装工程的造价和成本管理问题是社会每一个建造企业所关注的对象，较少成本的投入是每一个商业 （一）工程造价失控的分析 性质的活动及事业所关注的，对于机电安装工程来说，安全性是首要考虑的问题，除此之外就要考虑成本结余问 工程造价失控的分析根据建筑机电设备安装工程的特点， 题。还有，安装工程虽占总造价的比例不高，但安装造价往往很难控制。只有做好造价控制工作，才能在保质保 其工程造价控制大致可分为以下阶段，如图 1 所示。 量的基础上，提高企业的经济效益。 1、工程设计是影响造价最大的因素。造价的各种预算中， 一、机电安装工程成本的管理手段 只是初步设计就占 75%~95%，而技术设计阶段占 35%~75%， （一）机电安装工程的成本利益规范性 施工图设计占 5.35%。设计如果不合理的话，选用设备和材料 机电安装工程的成本涉及了材料的购置费、技术的运用费、后期运用过程中的监管费以及新技术培育科研费 也会相应的不合理，就会立刻影响到工程造价的控制。现阶 等等一些真实存在的费用。当然，除此之外还有一些安装过程中的亏损费用。在成本预算的过程中，应该考虑的 段，设计人员素质参差不齐的情况在各设计单位都有，再加 因素都要尽可能地参考进去，以便于在后期的实施过程中实际运用的费用与预算的费用形成过大的差别，给整个 上，许多其他因素，比如用人制度、管理等多方面的影响因 环节造成不必要的麻烦，这一些问题，项目的负责人要专职对待，要设立常规的成本预算小组，并且要将责任的 素，各个具体的项目，安排的设计人员，根本达不到择优组 奖罚制度落实到具体的人和事上。在整个的机电安装工程中要把所有需要考虑的注意事项都考虑进去，这样有助 合，这既使建设工程的质量、造价、工期受到影响，而且使业 图1 于后期结算的工作顺利完成。对于材料的购置、技术人员的配置等一些问题上，项目组要根据自身的实际情况合 主的收益、设计单位的声誉受到影响；还有，因为市场经济，再加之管理、分配体制等诸多因素影响，设计人员 理科学地进行任务的分配。不浪费一分成本的前提是要保证质量的过关，对于项目的安全方面希望责任人不打擦 急于收取生产厂商的回扣，为业主从推荐的施工单位，品牌设备、材料都不是最合适的，而且让业主的投资大大 边球，要按照相关的规定严格要求自身的达标问题，实现项目的科学与正规性。 增加。某些设计单位单纯追求经济方面利益，抢任务、赶时间，导致设计质量非常差、深度不够、图文不详细， （二）材料的购置合理化 有的甚至相互矛盾、漏洞百出，这就导致根本不能准确计算工程量。但施工单位方面，往往站在自