第一讲现代公司财务研究的若干问题.pptVIP

现代公司财务研究的若干问题 西南交通大学经济管理学院 报告人：肖作平 CFO的战略定位 各名称问题 总会计师=财务总监（监督和价值创造）=首席财务官？ CFO=(Controller+Treasurer)+(Strategise+Leader) =(主计长+司库）+（战略家+领导者） 定位问题 CFO=UFO？ “政治家”——组织协调 “增值手”——价值链管理 “消防员”——危机和风险管理 “圈钱师”——融资策划 “金融家”——资金调度 “大玩家”——收购和兼并（并购对象，尽职调查，整合） “铁公鸡”——预算及成本计划 “算计师”——纳税策划 “裁判员”——业绩管理 “吹鼓手”——内外财务沟通 “电脑通”——ERP系统 “替罪羊”——财务丑闻受害者。 Are you CFO Material Deep down, you are still a bean counter (精于数豆者） You can not handle office political (不讲政治） You have got a swelled head (头脑自勉者） You have got no “heart” (秉性懦弱者） You are too content with the status (安于现状者） You don’t care enough about operation