中途岛公司（如业类）.pdfVIP

视窗2010 的教育和培训从财务上提供支持。 员工满意 2．以客户为驱动力 的卓越 供应商满意 3．组织及个人学习 美国中途 岛公司员工守则 股东满意 4．提升员工和合作伙伴的价值 美国 中途 岛公 司的所有员工 ， 先进的管理实践 5．敏捷 从 董 事会 到 员工 ，从 一 线 员工 到 6．聚集未来 CEO，无论在工作 内还是工作外，都 美 国中途岛公司使命 7．创新 要承诺 ： 成为全美国经营最好的企业 8．基于事实管理 ·每时每刻保持高度的正直和诚 9．社会责任 实 ； 美 国中途岛公司宗 旨 10．聚集结果 ，创造价值 ·尊重利益攸关方 (客户、员工、 1．最大化股东的长期价值 11．系统视角 供应商、股东)； 2．支持美 国国家步枪协会和下 美国中途岛公司在 2008年还 曾 ·严格遵守所有的法律 、法规和 属组织 荣获密苏里州质量奖。密苏里州质量 公司政策； 3．支持射击运动行业发展 奖遵循波多里奇奖的标准：劳动力； ·公平交易 ； 4．作为射 击运动行业 的学 习 战略策划 ；客户和市场聚集；测量， ·对公司和工作同伴忠诚 ； 榜样 分析和知识管理 ；聚集人力资源 ；流 ·尊重直率 ； 程管理；结果。CEO拉瑞 ·普特菲尔 ·参与 团队合作 ； 美国中途岛公司使命 德说 ，“美国中途岛公司积极支持 持‘ ·树立信任和 自信，创造价值 ； 我们销售射击、狩猎、户外产 品 续改进 ’的精神 ，公司收到了质量奖 ·友善 ，助人 ，友好 的态度 ； 给客户 。我们依赖于高效率 的员工、 审核组 的反馈报告，不但肯定 了公司 ·以身作则，推广安全活动。 先进的管理实践及尖端的科技。 所取得的成就，还指出了我们在质量 旅程 中进一步改进方 向，质量奖项 目 美国中途岛公司的公司 目标 美 国中途岛公司的价值观 的参与使得美国中途 岛公司能够更好 客户满意 1．高瞻远瞩的领导力 地服务于客户 。- 日本海外技术者研修协会 (AOTS)与中国质量协会加强交流合作 201O年 2月9El下午 ，日本海外技术者 研修协会 (AOTS)北京事务所所长田中宏 幸先生和所长助理郑梅女士到访 中国质量协 会 ，并与中国质量协会秘书长戚维明、副秘书 长段一泓等就双方的交流合作模 式 以及 2010 年 的课 程 内容设置、招 生方 向等进行 了深入 的探讨 。 ■■