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关于河南中原黄金建安公司企业文化创新的探讨 孟明明 河南中原黄金建筑安装工程公司 摘 要：企业文化是企业在经营管理过程中创造和形成的，为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的精神财富的总和。企业 文化是企业的软实力，只有优秀的企业文化才能成就优秀的企业。 关键词：企业文化；核心价值观 河南中原黄金建安公司（以下简称公司）在困境中求发展， 业文化为企业发展营造一个团结、和谐、奋进的发展环境。 不断丰富企业文化内涵，提升企业文化的竞争力，逐步形成了自 三、以核心价值观和企业精神为中心，打造优秀企业文化。 己独特的企业文化，使全体职工在这种特色文化引领下取得了一 企业核心价值观是企业职工在长期经营发展过程中形成的评 个又一个新的成绩，这就是最有力的证明。然而，企业文化并不 价事物行为的标准，是引导企业健康发展的理念指导，是企业文 是一个封闭的、僵滞凝固的体系，而是一个开放的动态的不断创 化的核心，它对企业文化的形成和发展壮大有着极其重要的作用。 新、不断发展的过程。那么，公司如何在进一步的发展中创新企 为企业文化而建企业文化是徒劳的，企业文化不是一杯可以随时 业文化建设呢？笔者认为，应该从以下几个方面进行完善、丰富 解渴的水，而必须是有深厚文化底蕴的“陈年老酿”。同时，企 和创新。 业的价值观被职工所接受和吸纳后将融汇成企业精神，它是一种 一、把科学发展的理念融入到企业文化中，使企业文化充 动态的精神状态，是构建企业文化的关键。在企业发展过程中， 满生机和活力。 我们应注意塑造企业的核心价值观，形成企业文化的核心。 如果把企业文化比作一个人，那么发展就是他的“骨骼”， 公司的企业核心价值观也经历了一个不断变化、丰富的过程。 企业文化若缺失了“发展”，就会显得空洞和难以理解，企业文 从最初的艰苦奋斗、无私奉献到诚实守信、依法经营再到现在的 化对企业的科学发展有着极强的促进作用。公司历届领导班子都 “团结、求实、创新、高效”，公司在发展、实践中不断丰富完 非常注重用科学发展来团结凝聚职工，吸引鼓舞士气，特别是 善自己的企业精神。无论是在企业管理、改革还是发展中，始终 2011 年3 月中国黄金集团建设有限公司成立以后，公司调整了新 秉承“巩固、发展、创新、提高”的大旗，无论是运用方式的改变， 的领导班子，新一届领导班子上任以来，审时度势，把握机会， 还是在市场经济的转型中，企业的核心价值观始终与企业的发展 站在整个集团公司大发展的战略高度谋划公司发展大格局，适时 一脉相承，相互促进。 确立了以科学发展观为指导，紧紧围绕“十二五”发展战略规划 四、突出特色，把握重点，建设具有“中原黄金建安”特 和集团公司“四年翻两番”、实现“双千亿”的目标，积极落实 色的企业文化。 施工任务，抓重点、攻难点，扎实工作，使公司的生产经营水平 企业文化具有鲜明的导向作用，是凝聚和激励职工奋发向上 和经济效益不断提高，综合实力显著提升。 的重要力量，形成企业独特的经营理念和文化建设，是新形势下 一时的发展是短暂的，长足的发展才是谋略。2011 年公司制 提高企业竞争力的新课题。曾有权威专家大胆预言：企业文化在 订了“十二五”发展规划，紧紧围绕集团公司“以金为主、多金 未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。作为一个多年 属并举”、“四年翻两番，做成国际一流、国内第一”的战略和 特困的企业来讲，必须要突出特色，树立品牌，塑造卓越的企业 中金建设的“十六字”发展方针：“自动自发、奋发图强、艰苦 文化，持续不断提高企业队伍形象和战斗力，这样才能加快公司 创业、团结奋进”开展工作。在集团大发展的带动下，公司领导 发展步伐。只有以企业理念和行为规范为重点，加强对职工企业 班子经过深思熟虑，超长规思维，从体制创新上把公司做大做强， 文化的培训，使职工深刻理解并体会企业文化的内涵和价值，内 从企业管理上入手，提高员工素质，大力实施人才强企战略，注 化于心，外化于行。要致力于公司的长远发展和员工的全面进步， 意培养、引进现代化建设需要的高层次、高技能的人才。公司总 努力建设既有建筑行业特点、兼具文化底蕴、又能体现时代精神 经理