医院制度化管理的做法与体会.pdfVIP

医疗管理 医院制度化管理的做法与体会 口 程 涛 郑州市口腔医院 刘宝琴 郑州市第六人民医院 制度化管理是现代管理学的重要 对个体行动 的控制是通过利益诱导和 择和行为方式 。 组成部分，是实现管理有素的根本途 禁例的方式进行的。舒尔茨认为，制度 医院制度化管理的意义 径 ，制度化管理可 以有效地避免 “人 是行为规则 ，涉及社会 、政治及经济行 治”的随意性、短期性和表象性特点， 为。 现代医院管理模式以 “人 充分发挥制度本身的权威性、稳定性和 而作为制度决定论者，美国经济学 +创新”为出发点，关注医院经 根本性的优点。本文从我院行政管理的 家诺斯将制度抽象解释为：“是一个社 的执行能力和行为改变；关注； 制度化角度出发，论述了制度及制度化 会的游戏规则，更规范地说，它们是为 理 ；对国际通行的理念和方法与 的意义，总结医院制度化管理 中的做法 决定人们的相互关系而人为设定的一 院的管理背景相融合。不同的医 及工作 中的几点体会 ，希望能够给其他 些制约 。”如果人的行为违反 了这种制 同的管理模式，同一医院不同时 医院改进行政管理带来一定的帮助。 度而 占了便宜，便会受到更大惩罚。制 不同的管理模式，会产生不同的 度变迁就是实现效率更高的制度 ，表现 益和效果，同时也代表了医院的 制度的定义 为对制度均衡的动态创新的找寻。实现 理水平。现代医院管理已进入以 经济学家康芒斯将制度定义为 “集 合理、有效的制度安排并提供给社会选 理为轴心的医院综合 目标管理阶 体行动控制个人行动”，集体行动包括 择 ，是政府 的公共职能，其制度选择影 际上是制度化 的医院管理模式l 从无组织的习俗到有组织的机构，它们 响和制约着政府本身及社会的价值选 体现。实行以岗位管理为轴心的 医院管理论坛 2010年第2期 第27卷 总第16( 医疗管理 医院制度化管理工作中的体会 医院的制度化管理必须符合 国家 的法律法规，符合卫生行政主管部门的 规章制度。在制定医院规章制度的时 候，要依照上级的要求，符合法律法 规。在国家、卫生行政主管部门的法规 文件的基础上，可以制定院内实施细 则 。 医院的制度化管理应在各部 门具