机电安装成本控制若干问题研究.pdfVIP

水电研究 商品与质量 Shang Pin Yu Zhi Liang · · Shui Dian Yan Jiu 191 机 电安装成本控制若干问题研究 张爱兵 身份证号 ：1322261967070700 14 【摘　要】机电安装工程施工管理是一个动态的管理过程，不仅涉及的专业领域多，而且技术更新快和复杂。为此， 我们应充分利用现代科技的优势，走现代化和专业化的管理之路，并充分发挥管理人员的积极性和智慧，切实提高管理 水平，从而全面提高机电工程项目的经济效益和社会效益 【关键词】机电安装；成本控制；问题研究 机 电安装工程 的成本管理 ，是指在机 电安装工程质量和安 标 的工程量清单 中没有 ，也要在合 同谈判 中提 出来 ; 还有施工 全得 以保证 的基础上 ，对施工过程 中所发生 的材料和人力 的投 现场的一些不利情况 ，都要及时向业主提出来 。 人及后期服务等费用进行科学有效 的管理 。它不仅客观地反映 2. 做好二次经营工作 了企业劳动生产率 的高低 、机械设备 的利用情况 以及材料 的节 二次经营笔者理解为合 同外 的变更索赔 。 目前各工程项 目 约程度 ，而且还如实地反映了施工组织 的劳动组织 、管理水平 合 同价偏低 ，工程变更是获取更多利润和摆脱工程亏损 困境 的 等施工管理 的全部情况 。因此 ，机 电安装工程 的成本管理不仅 机会和主要手段 。因此 ，在项 目开工前及整个施工过程 中都要 是检验项 目管理各项工作 的重要标准 ，同时也是项 目管理 的综 对合 同价及施工现场进行深入 的分析和评估 ，掌握合 同价 的组 合体现。当前 的机 电安装市场 ，大多数 的企业采用 的是项 目经 成情况和进行工程变更 的成本情况 ，积极主动做好工程变更工 理制的管理方式 ，实行粗放型管理 ，从而往往导致成本高居不下 。 作 ，尽可能获得最大的利润空间。同时要充分理解合 同规定变 尽管一些企业对工程的成本管理已有所重视 ，然而 ，缺乏标准化 、 更条款 的内容及范 围，避免争议 。一般在工程承包合 同中规定 科学化及正规化 。 了提出索赔 的程序及时间要求 ，项 目人员一定要及时提交有关 报告 ，必须意识到及时准确 的通知和合理 的文件证 明对索赔成 一、机电安装成本控制存在的问题 功 的重要性 。它可能成功地阻止业主拒绝索赔 ，最终解决索赔 问题 。项 目工程变更和索赔必须在工程开始前就进行 ，直到合 1. 设备材料费控制不力 ，导致项 目责任成本亏损 同的终止为止 。 机 电安装项 目的成本管理重心 ，在设备材料费的控制上 ， 3. 加强施工队伍建设 ，全面提升整体素质 如果一个项 目的设备材料管理混乱 ，那是很可怕 的。以某地铁 施工 队伍不仅是工程 的实施者和效益 的直接实现者 ，同时 机 电安装项 目来说 ，项 目的设备材料分为 甲供 、甲控及 乙购三 也是机 电工程项 目的成本 、质量和工期 以及安全的重要保障者 。 大部分 ，由于对类似项 目的材料管理缺乏经验 ，使设备材料部 因此 ，低成本 、高质量 的机 电安装工程与高素质 的施工 队伍是 分的管理处于失控状态 ，导致该项 目亏损严重 。 分不开 的。然而 ，近几年来 ，机 电安装工程随着社会经济 的快 2. 对分包方的管理不力 ，导致项 目责任成本亏损 速发展而 日益增多 ，对机 电安装 的施工