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文化整合 因 式 姆
动 与模 选
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峪 曼和 《 功之路 》中将企 文化 为 汲取 统文化 华 结合 当代先
护 特 彼得斯在 成 业 概括 传 精 进 的
理 思 和 , 员工 和 , 创 一 良 环
玉 管 想 策略 为企业 构建一套 明确 的价值观念 行为规范 设 个优 的 境氛
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菌 以帮助整 体 的 静悄悄地进行经营管理活动 企业文 化作为一 种组织文化 由不 同形态 的
文化特质所构成的复合体系 , 是企业长期形成 的稳定 的文化观念和 历史传统 以及特有 的经营精神和
。
风格 由于企业文化 的差异性及其 自身特性 , 企业并购 中必然伴 随着并购企业和被并购企业之 间两
。
种 企业 文化 的相遇和 交汇 , 甚至冲 突 , 企业文化整合便应运而 生 , 成 为企业 间整合 的关键 企业
文化整合是指在企业在并购过程 中将相异或矛盾 的文化特质在相互适应、 认 同后形成一种和谐 、 协
。
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