诺华收购爱尔康案例分析.pptVIP

诺华收购爱尔康案例分析;案例分析思路;;背景一 收购案情简述;诺华，即全球制药保健行业跨国集团诺华公司，总部设在瑞士巴塞尔，业务遍及全球140多个国家和地区，是世界上最大的医用营养品提供商之一，并生产婴儿食品及保健营养品。该公司目前在华投资约一亿美元，分别在北京、上海等地建有四家企业，其业务包括专利药、非专利药、眼睛护理、消费者保健、动物保健及农产品等领域。本次并购案所涉及的专利药、非专利药和眼睛护理等领域属于其核心业务。 ; 爱尔康医药有限公司，全球最大的眼科药品与医疗器械专业公司，一九七七年由雀巢公司收购。公司在全世界20多个国家和地区设立有生产机构，在180多个国家和地区开展业务，拥有11，000多名员工。爱尔康公司于2001年3 月成功上市，目前是占全球17%的眼科药品市场、43%手术器械产品市场及18%的眼科消费品产品市场的世界最大的眼科产品公司。该公司在华的眼科抗炎/抗感染药物品牌“典必殊”市占率为60%，处于市场上绝对的统治地位。;背景二 相关市场分析;背景二 收购成功的影响  ;背景二 收购成功的影响  ;;2007年8月30日第十届全国人民代表大会常委会通过《中华人民共和国反垄断法》。 规定的垄断行为包括三方面： （一）经营者达成垄断协议; （二）经营者滥用市场支配地位； （三）具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中。;（一）经营者达成垄断协议 ;《中华人民共和国反垄断法》第二章 第十四条　禁止经营者与交易相对人达成下列垄断协议： （一）固定向第三人转售商品的价格； （二）限定向第三人转售商品的最低价格； （三）国务院反垄断执法机构认定的其他垄断协议。;《中华人民共和国反垄断法》第二章 第十五条　经营者能够证明所达成的协议属于下列情形之一的，不适用本法第十三条、第十四条的规定： （一）为改进技术、研究开发新产品的; （二）为提高产品质量、降低成本、增进效率，统一产品规格、标准或者实行专业化分工的； （三）为提高中小经营者经营效率，增强中小经营者竞争力的； （四）为实现节约能源、保护环境、救灾救助等社会公共利益的； （五）因经济不景气，为缓解销售量严重下降或者生产明显过剩的； （六）为保障对外贸易和对外经济合作中的正当利益的； （七）法律和国务院规定的其他情形。;“经营者达成垄断协议”的相关案例? 松下三洋等公司协议定价： 2009年10月7日，日本反垄断监管机构——日本公平交易委员会（Japan Fair Trade Commission，以下简称JFTC）宣布，以参与操纵阴极射线管（CRT）价格为由，判处松下电器产业公司、韩国三星电子旗下的三星SDI公司、LG Philips Displays Korea Co.及上述公司的数家关联公司支付罚金共计33.21亿日元 （合3740万美元）。 ;（二）经营者滥用市场支配地位;如何可以推定经营者具有市场支配地位？ （一）1个经营者在相关市场的市场份额达到1/2; （二）2个经营者在相关市场的市场份额合计达到2/3； （三）3个经营者在相关市场的市场份额合计达到3/4。 注意： 1.有前款第二项、第三项规定的情形，其中有的经营者市场份额不足1/10的，不应当推定该经营者具有市场支配地位。2.被推定具有市场支配地位的经营者，有证据证明不具有市场支配地位的，不应当认定其具有市场支配地位。; 何谓滥用市场支配地位的行为: （一）以不公平的高价销售商品或者以不公平的低价购买商品； （二）没有正当理由，以低于成本的价格销售商品; （三）没有正当理由，拒绝与交易相对人进行交易; （四）没有正当理由，限定交易相对人只能与其进行交易或者只能与其指定的经营者进行交易； （五）没有正当理由搭售商品，或者在交易时附加其他不合理的交易条件； （六）没有正当理由，对条件相同的交易相对人在交易价格等交易条件上实行差别待遇； （七）国务院反垄断执法机构认定的其他滥用市场支配地位的行为。; 反垄断审查过程详析 ;;;;;;;;;附加限制性条件的法律依据; 《反垄断法》第二十九条 对不予禁止的经营者集中，国务院反垄断执法机构可以决定附加减少集中对竞争产生不利影响的限制性条件。;附加限制性条件1;附加限制性条件1;附加限制性条件2;附加限制性条件2;附加限制性条件的意义;;集中救济措施的概念和结果;集中救济措施的概念和结果;集中救济措施的性质及诠释;;;;集中救济措施的类型;本案例中的集中救济措施分析;本案例中的集中救济措施分析;;反垄断法立法艰难十二载;反垄断法立法背后各方利益博弈;反垄断法立法背后各方利益博弈; 3.外资并购须接受双重反垄断??查