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第4卷　第17期 工 程 管 理 2014年6月 CONSTRUCTION 论建筑电气安装工程的施工管理措施 张大鹏 吉林省天汇房地产有限责任公司　吉林　130000 摘　要：随着建筑智能化的快速发展，电气安装工程越来越受到重视。在电气安装工程施工中，施工管理是一个重要的工作，对于工程施工 的进、安全、质量有着促进，本文就此阐述电气安装工程施工管理。 关键词：电气工程；安装施工；管理措施 中图分类号：C93 文献标识码：A 在建筑工程施工中，建筑电气是一个非常重要的分部工程，它直接 工质量。测量接地线的电阻，应小于等于图纸标注的欧姆值。消防泵的 影响使用功能和建筑物的安全，所有的建筑内的设备运转、照明、冷暖 控制，因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用 源的维持与供应等都与电气工程存在密不可分的关系。同时建筑物作为 互投等控制，且往往涉及几家安装调试（供货）单位，很容易发生技术 运行整体，建筑项目内容都是相互作用，互为协调的关系。即使其中一 上、协调配合上的问题，加上个别设计存在一些小缺陷，影响调试和验 个小小的运行部分发生异常都可能造成建筑整体性能发挥缺失协调性与 收，电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制 完整性。所以，在施工过程中，施工单位和监理单位必须加强电气安装 原理图，及早发现或预见可能发生的问题，并作出处理。 工程的施工的管理及监控工作。 四、电气安装工程施工成本管理 一、建筑电气安装工程的特点 施工成本是以施工项目作为成本核算对象，也就是指在施工现场所 1.1 电气安装工程的施工过程相对比较复杂，所涉及专业范围比较 发生的全部生产费用之和。做好施工项目成本的控制对提高企业的经济 广，对于电气安装的管理工作中，要使各个专业之间的工作相互协调的 效益具有重要的现实意义。电气安装工程施工项目的成本控制主要包括 进行是首要解决的问题。另一方面，电气安装工程的施工还需要与其他 事前成本控制和过程成本控制。其中，事前成本控制就是指在工程施工 相关的工程部门、土建部门进行协调的工作。这是这样的一些问题，决 之前，全面考虑、分析影响成本的各个因素，建立技术与经济方面的定 定了电气安装工程施工管理工作中需要协调的部分很多的特点。 额标准，建立岗位责任制，将施工现场的成本控制工作落实到位，以确 1.2 近几年，电气安装工程的施工已经引进了许多的新技术、新材 保目标成本的实现。所谓的过程成本控制即在整个电气安装施工过程中， 料、新工艺等一些新兴的技术，另外，随着人们对生活的要求越来越高， 以总体施工组织设计和成本计划为依据，并结合现场实际状况，严格控 机电安装工程也随之走向复杂化，再加上电气安装过程涉及专业广泛， 制人工费、材料费、机械费以及其他费用的支出，同时依据现场实际情 所以，所有这些都决定了电气安装工程对于施工技术的要求比较高。 况的变化实施动态调整。 1.3 在电气安装工程施工的过程当中，所经历的周期比较长，涉及到 五、加强技术管理 设备的采购、安装、调试、运行等各方面的工作，直到满足相关的标准 项目总工是技术管理的主要负责人，组织施工项目部施工图预审， 要求为止。 参加设计交底和施工图会检，编制施工技术方案，并报监理项目部审批。 1.4 正如上面所述，电气安装工程所涉及的专业非常广泛，比如设计 重大施工技术方案还需报业主项目部审批。严格审查专业分包商的组织 电子工程、自动化、电气工程等各专业的知识，这就决定了电气安装的 措施、技术措施，并备案。对专业分包商的培训工作进行监督，对劳务 施工人员必须具备全面的专业知识。