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管理观察 2014 7 293 年第 期 · · 论影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 苏雨红 （南宁市三建建筑安装工程有限责任公司 南宁 530001） 【摘要】对建筑工程管理进行科学有效 何实际意义。建筑工程管理制度浮于表面、 为我国建筑工程的发展提供保障。 的管理，不仅能够提高建筑工程的质量， 难以深入，是我国建筑行业管理工作现阶 2 、建筑工程管理理念的创新发展 而且还能够节约大量的能源资源和促进建 段面临的主要难题之一。 建筑工程管理理念的创新发展。管理 筑行业的快速发展。本文分析了目前建筑 二、影响建筑工程管理的主要因素 水平能否提升的基础在于管理理念的优劣。 工程管理中所存在的问题以及影响建筑工 1、主观因素 管理理念是工程管理的指导思想，是管理 程管理的主要因素，并且提出了相应解决 世界一切事物的发展与进步都是主观 体系不可或缺的因素之一。在我国建筑行 方案。 因素起决定性作用的，如果在人的主观意 业，传统的管理理念仍然大 占其风，这就 【关键词】建筑工程管理 ；主要因素； 念中拒绝新事物，则必将扼杀这一新事物 意味着我国建筑行业的管理理念仍然以表 对策分析 的发展和壮大。我国建筑工程管理工作的 层内容为主，缺乏实际效果和意义。因此， 现状不容乐观，前景也难见光明，究其根 建筑工程管理理念急需创新。新思想、新 一、现阶段建筑工程管理中存在的问 本原因，与我国建筑工程管理人员主观意 思路要适时适度的引进来，来推动管理体 题 识中排斥先进、科学的管理理论与方法有 制的革新。同时，还需注意新理念的发展 1、管理观念陈旧 很大的关系。由于我国大部分建筑工程管 方向和速度，确保创新发展的速度既不 冒 目前，在我国很多建筑工程单位缺乏 理人员坚持传统的管理理念和方法，在他 进，又不停滞不前，可以恰到好处。 专业的管理队伍，对于人力资源的管理还 们的主观意识中认为，传统的管理方式完 3、加强政府部门的监督力度 只停 留在整理档案，年终评定等程序化、 全可以满足现阶段建筑工程管理工作任务 应该加强政府关于建筑工程管理部门 公式化等工作上。人力资源的管理水平仍 的所需，无需耗费时间和精力去接受和学 的监督和监管，政府的建筑管理监督部门 停留在传统的人事管理水平上，没有上升 习新的管理理念。建筑工程管理人员主观 工作人员应该认真履行 自己的职责，制定 到对人力资源的咨询、技术的应用和开发 上不支持和配合管理制度的制定、管理体 出一套合理的监督方法和监管模式，定时 等管理层次上。同时，很多建筑施工企业 制的建立、管理责任制的明确、管理任务 的对建筑工程的管理情况进行检查，找出 的管理者是因人情关系被安置的，并不能 的具体化等工作内容，我国建筑工程整体 不合理的现象，督促管理部门对此加以改 很好的胜任此岗位。还存在着平均分配多， 管理水平较低的现象也就不难解释了。 正。 考核激励机制少等现象。职工的绩效与报 2 、客观因素 4 、培养合格的管理人员 酬在不同程度还存在着脱节现象，体现人 影响我 国建筑工程管理的客观 因素， 以上说明了建筑工程的管理人员存在 才价值的分配和进退的机制尚未形成，使