重点处理好五个方面的关系全面推进六个方面的转型发展.pdfVIP

201 forum 4年第5期 Expert 系。合作的目的第一是增强本企业的 要讲究诚信，对用户和合作伙伴要讲 能力，创造社会财富的钥匙。作为企 生产能力．第二是增加本企业市场的 诚信。现在，不诚信的情况太多了， 业应该是一个学习型的企业，要明确 份额，合作是更高层次的竞争，善于 简单地说就是三个字：吹、假、赖。 学习的价值。 合作才善于竞争。 市场经济讲究诚信，我们作为儒商企 团队建设任何企业都要有四大 5社会责任型 业，要讲儒商文化，要讲诚信。 队伍建设，即企业家队伍、技术专家 安装企业要向社会责任型企业转型 对社会公益负责——关注这些 队伍、管理专家队伍、工人技师队伍。 升级。企业的社会责任包括三个方面： 年我们推行的与工程建设直接相关的 文化氛围当前，科技发展迅速。 对员工负责——和谐企业不光 管理标准体系中，SA8000社会责任产品更新很快。必须强调学习。组织学 要卖产品。还要造就一代新人。本企 体系非常重要，现在国际上的总承包 习型企业应有相应的文化氛围。 业人的和谐、人的成长和企业氛围是 企业都强调SA8000社会责任体系。 企业的转型升级对企业全员特别 非常关键的。氛围好的单位，不干事的 6组织学习型 是企业家来说是开始了企业全面深化 想干事，氛围不好的单位，想干事的干 安装企业要向组织学习型企业转 改革的伟大进军。让我们同心协力， 不成事。我们要想干事、干成事、不出 型升级。 锐意转型升级，造就安装企业的辉煌 事，对员工来说要有和谐的文化氛围。 学习价值学习是一种价值，是 未来。 对用户和伙伴负责——碱信我们 消除贫困的武器，是增强人们就业的 ■ 施创新驱动发展战略，推进经济结构 域公司企业属地化和资源属地化的工 重点处理好五个方面的关系 战略性调整的目标与任务。按照“创 作力度。 全面推进六个方面的 新驱动、转型发展”的要求，围绕公 3．公司要由—个专业型企业向集团 转型发展 司“十二五”规划提出的战略目标， 化多元型企业转型 上安集团提出要不断深化企业改革， 一是大力拓展产业链延伸，进一 倪永明 加快转变经济发展方式，全面推进六 步拓展多元投资，多元发展。二是按照 (上海市安装工程集团有限公司董事长) 个方面的转型发展，在更高起点上不 集团化的要求，不断深化体制机制。 断实现新的跨越。 4．公司要由—个传统技术应用型企 党的十八大报告提出了全面协调可 1．公司要由—个施工生产型企业逐 业向技术创新集成型企业转型。 持续发展的总体要求，纵观上安集团近 步向经营服务型企业转型 一是进一步完善科技创新体系。 几年的发展进程，各项事业都实现了超 一是以市场为导向，加快建立 二是不断深化产学研合作机制。三是 常规的跨越式发展，但是，按照全面协 和健全科学、系统的客户关系管理体 加快形成技术集成的独特竞争优势。 调可持续发展的要求来衡量，还存在着 系。二是把握行业本质，围绕满足业 5．公司要由—个管理分散粗放型企 不少突出的矛盾和问题。面对这些困难 主投资价值的快速实现和投资价值增 业逐步向管理集约精细型企业转型 和矛盾，我们将高度重视和重点处理好 值以及提高过程管理与控制效率的需 一是进一步明确总公司、工程 五个