搭一个比价平台.pdf

浩繁的信息量增加了消费者选择的难度， “去PgJL提供 的比价服务正是其存在的机会与价值。 搭一个比价平台 口乐天舒 家网站信息 ，超过3000条航线和30000 怎样住备旅上订行机物票美的人价最最划廉关算的心?酒的店怎事样?情才是。准能 家酒店信息 ，拥有3500万月独立用户访 问量 。 作为国内起步较早的在线旅行垂直 “去哪儿”的收入主要来 自两个方 搜索网站， “去哪儿”试图通过一个智 面 ：一是点击付费的返佣模式 ，即由 能 、全面的旅行产品比较平台，协助用 “去哪儿”帮助带来成功订单的旅行网 户进行选择和决策。 “去哪儿”是旅游 站需要交纳一定的介绍费或交易费，这 领域的垂直搜索服务商 ，即通过技术手 也是包括 “去l~fJL”在内的垂直搜索网 段即时更新网络信息，并在后台进行智 站 目前主要的盈利来源 ；二是品牌广 能化的整理和有效组合。 “去哪儿”将 去哪儿网站OEO庄辰超 ： “我们只做一个 中立而公正的第 告，即争取更多的旅行服务提供商在其 三方平台，永远不介人旅游产品代理业务”。 机票和酒店的价格悉数从低到高摆在用 网站上刊登广告 ，或提供与Google类似 户面前 ，为用户提供的是一种 “比价服 的 “付费搜索”结果。 务”。对 “去哪儿”用户来说，他们不 目前 ， “去哪儿”已完成 轮融 经过四年多的发展 ， “去哪儿”成 仅希望价廉，更看重服务的品质，这其 资，第一轮募集约200万美元 ；2007年 为改变中国在线旅游业格局的代表性力 实也意味着 “去哪儿”在争夺这些用户 11月获得 以雷曼兄弟主导的1000万美元 量 ，2009年公司营收增长4倍 ，全年实 时，必须根据他们的核心需求升级 自身 融资；2009年11月获得以纪源资本为主 现盈利 ，并已成为中国航空业最大的机 的商业模式。 导的1500万美元融资。 票销售在线渠道。 通过和多家旅行网站及机构 的合 盈利可观 作，目前在 “去哪儿”上可以进行包括 比价平 台 中国的旅游市场 占GDP的8％，旅 机票、酒店等在内的多种旅行产品的搜 埘于在线旅游 尚处于起步阶段的中 游分销 占其中的4％。 “去‘哪儿 ’只 索，并且很容易地按照价格或离开／N达 同市场 ， “去哪儿”的诞生恰逢其时。 要为这个行业贡献10个百分点 ，就是一 时间进行归类。此外 ， “去哪儿”还能 随着航空公司相继推出在线旅游服务， 个很大的数字 ，这将是一个规模达300 对某些搜索结果进行跟踪 ，以确定其广 以实现其 白有服务在网络空间的延伸， 亿元的市场。”去哪儿网站CEO庄辰超 告是否真实可信，剔除坑害顾客的虚假 在线旅游市场中的用户需求已经逐渐变 说 。 信息。目前 ， “去哪儿”汇集了近400 化为中立 、智能、全面的比较平台，对 7OI中国经济信息 512010 I I BusinessM odel唧 lj【I 用户进行旅游产品选择和决策的