关于建设银行大连市分行员工绩效考评方案设计.pdfVIP

摘 要 人力资源作为银行最重要的投入要素，受到银行管理界的高度重视，人力资 源管理因此成为银行管理最重要的职能之一。绩效考评作为人力资源管理最重要 的活动之一，对于完善企业激励机制，提高企业人力资源管理水平发挥着重要的 作用，目前是理论界和金融界研究的热点问题。 随着我国加入WTO，外资银行已纷纷进入国内金融市场，建设银行面临的竞 争环境发生了深刻变化，突出表现为人力资源的竞争。特别是在外资银行准入制 约的人才方面没有设置任何制约条件下，我们面临的是全面性的开放。外资银行 凭借其完善的激励约束机制，运用高额薪酬、高级培训等优势，实施本土化战略， 必然与我国商业银行展开对核心人才的竞争。如果我们不能尽快的顺应国际化潮 流、不能及时实行根本性的变革，重新审视我们的人类资源绩效考评机制的话， 我国商业银行将面临严重的人才流失。 本文本着实事求是、理论联系实际的原则，通过对人力资源管理和绩效考评 体系的理论研究，结合国内外商业银行建立绩效考评体系先进经验，针对建行大 连市分行目前面临的市场环境和资源配置，对国有商业银行绩效考评工作进行认 真分析，找出问题发生的原因，并从银行实际需求出发，提出建立基于对高、中 层干部、管理人员、客户经理等采用目标管理法、观察量表法、360度绩效考评 模式的绩效考评体系，以适应银行实现跨越式发展的需要。为国有商业银行在新 的一轮竞争中确立优势地位，全面提高管理水平探索出一种实用的方法和思路。 关键词：建设银行；绩效考评；目标管理法 Abstract inbank absorb HumanResourcesasoneofthe elements management key attentioninbank Resource an Engineeringplays particular field．Thus，Human rolein ofthevitaltoolsinHR it．Performance one important evaluation，as and HR enterprise engineeringstandard，which engineering，perfectssystem improves iSafoCUSmatterin academicfieldandeconomicfieldnOW． China’S banksinto With entranceinto andmore WT0，more capital foreign step China marketthat and toConstruction great Bank， economy brings challenges changes HR the