浅谈降低企业成本的途径(初稿)().docVIP

浅谈降低企业成本的途径 [摘要] 企业要生存、发展、充满活力，就必须下大力气，寻找出路。降低成本已经成为企业的重点。企业生产经营的目的是追求利润最大化，要追求利润最大化必须最大限度地降低成本，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。企业成本管理，是企业全员、全过程、全环节、全方位的管理，也是经济与技术相结合的管理。而在成本管理工作中，降低成本又是其主要任务。因此，不管企业工作重点如何转移，降低成本的工作都不能放松，必须强化企业成本意识，增强企业的竞争能力，提高经济效益，采取各种有效措施降低产品成本，从而实现企业价值最大化。 [关键字] 企业成本 成本控制 有效途径 Way of decreasing enterprise cost on [Abstract] Enterprises to survive, develop, full of vitality, we must make great efforts, to find a way out. Cost reduction has become the focus of enterprises. Enterprises aim is the pursuit of profit maximization, to the pursuit of profit maximization must minimize the cost, the cost of the enterprise management is good or bad, is a comprehensive performance of the overall quality of enterprises. Enterprise cost management, is the enterprise staff, whole process, all links, a full range of management, but also the economic and technological integration management. In cost management, cost reduction is the main task. Therefore, regardless of the enterprise work focused on how to transfer, reduce the cost of the work can not relax, we must strengthen enterprise cost consciousness, enhancing the competition ability of the enterprise, improve economic efficiency, taking effective measures to reduce the cost of the product, so as to realize the maximization of enterprise value. [Key word] The cost of enterprise Cost control Effective way 引 言 成本在整个企业的经济活动中发挥着重要的作用。成本水平的高低，直接决定着企业的经济效益，也影响企业的生存与发展。一个成本水平较高的企业，将会因为成本高的原因而丧失市场竞争力，出现亏损，甚至倒闭。因此，降低成本能够提高企业竞争力，也被多数企业用作击败竞争对手的重要手段。 一﹑降低成本的重要性 （一）成本的重要性 企业是自负盈亏的商品生产者和经营者，其生产耗费是用自身的生产成果，即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。企业在取得销售收入后，必须把相当于成本的份额划分出来，用以补偿生产经营中的资金耗用。这样，才能维持资金周转按原有规模进行。如果企业不能按照成本来补偿生产耗费，企业资金就会短缺，再生产就不能按原有的规模进行。因此，降低成本是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。无论在什么情况下，只要降低成本就能增加利润。在收入不变的情况下，降低成本可使得利润增加；在收入增加的情况下，降低成本可使利润更快增长；在收入下降的情况下，降低成本可抑制利润的下降。可见，成本作为补偿生产耗用的尺度，对经济发展有着重要的作用。 （二）成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障 在企业内部低成本可以降低企业的产品价格，提高企业在市场上的竞争力，使企业获得更多的利润。在企业的经济正处于萎缩阶段时，降低成本对企业的继续生存更为重要。通常提高售价会