影响人力资本参与企业所有权安排的因素.pdfVIP

所有权安排的因素 当今人力资本的重要性逐渐 凸现 ，随着人力资 康的体魄，所以从广义上来看 ，大多数人都具有一 本在企业 中起的作用越来越大 ，人力资本在企业 中 定的人力资本。但是对我们的研究更有意义的是狭 的利益实现问题引起学者们的重视。大多数人都论 义的人力资本 ，即经过特定投资形成的蕴含于人体 证了人力资本参与企业所有权安排的必然性和合 之中的具有价值 的知识 、技术 、信息。由于它是投资 理性。他们分别从人力资本的产权特征即人力资本 形成的，与物资资本一样具有资本的属性 ，它 的投 与载体的不可分离性 、企业的性质即企业的生产属 资者也一样把追求投资的收益作为他正确 的决策 性和交易属性 、人力资本和物资资本都具有资本的 和在投资中承担风险的回报 。这样人力资本就有 了 共性等方面说 明企业是一个人力资本和物资资本 层次，我们把天生就有的或者只进行极少的投资而 的合约，两种资本都应该参与企业的所有权安排。 形成的一般的知识和技能称作低层次的人力资本 ， 在这里我们所说的所有权指企业 的剩余索取 如一般的企业员工所具有的人力资本 ；把经过专门 权和剩余控制权 ，相应地，所有权安排指的是对企 投资 、经过复杂劳动形成的具有一定专用性的人力 业 “两剩余”的分享。 资本称为高层次的人力资本 ，如管理型人力资本和 人力资本参与企业 的所有权安排 固然有其必 技术型人力资本。这两种人力资本在使用过程中表 然性和合理性 ，但是现实性又有多少呢?它在现实 现出不同的特点。低层次的人力资本更多的进行简 中受到哪些因素的影 响呢? 单劳动 ，在生产劳动中也便于观察 ，劳动成果便于 从总的趋势上来看 ，不管从人力资本 自身的角 计量 ，所以监督管理简单，可替代性强。而高层次人 度 ，还是从企业提高绩效的角度 ，人力资本尤其是 力资本 的使用经常表现为在信息不完全 的情况下 高层次的管理型和技术型人力资本参与企业的所 进行决策 ，其 劳动过程天生具有隐藏性 ，而且在使 有权安排是必然的，但是不等于现实中所有的企业 用过程 中人力资本逐渐积累起一些只可意会不可 都适合让人力资本参与企业的所有权安排 ，也不是 言传的专用性知识 ，比如对于市场机会的敏感性 、 所有的人力资本都能够参与所有权的安排 。 对于未来趋势的直觉判断等，这些知识对于企业的 一 、 人力资本的谈判力 成功起到非常重要的作用。正是这种使用特点使得 人力资本并不是 自动进人所有权安排的视线 高层次的人力资本有更强的谈判力。 的，需要他和物 资资本进行 不断的博弈 ，人力资本 2．人力资本的专用性 。人力资本的专用性是指 只有具有了和物资资本 “叫板”的能力 ，才能在 与物 人力资本只在特定的领域起作用 ，离开了这个领域 资资本的谈判中赢得 自己的利益 ，争取到参与所有 人力资本就会大大贬值，甚至毫无作用。人力资本 权安排的权利。人力资本的谈判力又由哪些 因素决 的这种专用性特征 ，会产生一种 “套牢”作用 ，使得 定呢? 人力资本在进行专用性投资的时候有一定的风险， 1．人力资本的层次。广义的人力资本指的是存 从而会要求风险回报 ，要求获得 比自己仅作为一个 在于人体之中的体力 、脑力和健康等 ，显然正常人 普通劳动者高的报酬 ，企业考虑到专用性 的人力资 天生都能进行一定 的体力和脑力劳动 ，都有比较健 本给企业带来的利益 ，也会考虑人力资本投资者的