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整车项目开发中的特色项目管理工具应用探讨 杜桂菊 (上海汽车集团股份有限公司技术中心，上海 201804) 【摘要】 论述了几种典型实用的项目管理工具在整车项目开发过程中的模块设计与应用。提供整车开 发企业比较系统和全面的项 目管理工具策略。 【Abstract】 Theapplicationofsometypicalvehicleprogrammanagementtoolsinvehicledevel- opmentisintroduced，whichprovidessystematicandcomprehensivepmjectmanagementtoolsfordo- mesticvehicleenterprises． 【主题词】 项 目开发 项 目管理 汽车 最终达到增强信息的透明度和加快信息流通的目 0 引言 的。主要模块一般包括项 目信息通报模块、领导 层会议模块、项 目运营协调信息模块和组织结构 模块。 基于项 目管理工具的 目的是为提高整车开发 1．2 企业资源规划系统(ERP) 的项 目管理效率和质量，围绕项 目管理的四大核 对于大的整车企业来说，项 目管理预算的通 心要素：时间、成本、质量和效率，各企业根据要解 用工具为企业资源规划系统 (ERP)，使用普遍。 决的问题不同，融入了企业开发流程，因地制宜地 ERP系统中与整车项 目管理相关的业务流程模块 采用不同的项 目管理工具系统。 有3个 ：PS项 目管理模块、MM采购管理模块和 大的汽车企业 已成功应用的项 目管理工具 FICO财务模块，各模块一体化运作，在整车项 目 有：项 目信息共享平台系统、ERP系统中的项 目管 开发过程中充分发挥管理的作用。目的是使项 目 理PS模块、电子工时ETS系统、问题跟踪系统、数 管理成功地在 Ps项 目管理模块中进行从立项开 据管理系统及物料清单和工程更改管理系统等。 始直至项 目关闭的全套预算管理。 可以通过接 口链接的方式实现相关系统的访 问或 此项 目管理工具特点为性能稳定、功能强大、 数据导入。 系统模块拓展和模块 内功能拓展方便，并与相关业 务系统集成，提供项 目管理预算的系统解决方案。 1 项 目管理工具简介 1．3 电子工时系统 (ETS) 为了在项 目中合理有效地管理人力资源，整 1．1 项 目信息共享平台系统 车企业可以采用电子工时系统。对于项 目管理来 该系统是用于所有项 目信息在各部门间沟通 说，较常用模块主要有电子工时登记模块、审批模 与汇报的系统。可以解决异地多区域协同工作的 块、授权模块和报表模块。登记模块根据每个公 信