个人与团队管理第二套79200.docVIP

个人与团队管理第二套试题 一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分） 1、小孙目前经常在上班的时间开小差，无法集中精力工作，时常出现不应该发生的错误。这种情况说明（　　　） 2、公司小王和小李对工作计划的看法完全不同，小王认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”，小李则认为“任何工作都需要详细的计划”。说法正确的是（　　　 3、小赵是一公司的职员，他是一个愿意稳定地在一家公司工作多年的人，那么如果他想获得好的发展，那么目前（　　　　　　　　　（C）定性的资料　　　　　　　　　　　（D）事实资料 8、一个优秀的评估体系中，组织的目标应该包括（　B　　）。（A）个人目标和企业目标　　　　　　　（B）个人目标和团队目标（C）部门目标和团队目标　　　　　　　（D）部门目标和企业目标 9、员工个人或团队应对照他们的目标对他们自己进行评估，并且确定绩效的差距。这属于正式评估检查中的（　　A　）项目。（A）自我评价　　　　　　　　　　　　（B）双方的会面　　（C）报告　　　　　　　　　　　　　　（D）经理的评价 10、随着团队的成熟，团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中（　　A　）的优势。（A）协作　　　　　　　　　　　　　　（B）团队成员相互信任（C）决策更合理　　　　　　　　　　　（D）生产效率提高 11、根据（　　D　）的不同，会议可分为面对面、电话、电视和网络等几种形式。（A）组织特点和会议要求　　　　　　　（B）会议需要和人员要求（C）会议要求和召开方式　　　　　　　（D）会议目的和召开方式 12、关于绩效、激励和能力之间的关系,说法不正确的是（　C　　）。（A）即使团队成员是世界上最能干的，但是他们对工作毫无兴趣，也不关心工作，那么他们的绩效是不会高的（B）如果员工本身自身能力差，那么他的绩效是不会好的（C）如果员工的自身能力很低，但是有很高的激励水平，绩效也会提高的（D）如果员工的自身能力很高，但是团队激励水平很低的话，也可能导致很低的绩效 13、期望理论是在（　　D　）的基础上提出的。（A）公平理论　　　　　　　　　　　　（B）双因素理论　　（C）激励理论　　　　　　　　　　　　（D）需求理论 14、企业的价值观有很多方面的特征，（　B　　）不是企业价值观的特征。（A）主观性　　　　　　　　　　　　　（B）结构性　　　　（C）发展性　　　　　　　　　　　　　（D）稳定性 15、根据已掌握的时间来确定目标值的一种数学方法时间序列法（C）技术进步　　　　　　　　　　　　（D）企业重组 18、企业文化的核心是（　A　　）。（A）价值观念　　　　　　　　　　　　（B）行为准则　　　（C）企业制度　　　　　　　　　　　　（D）企业精神 19、在绩效评估过程中，领导会对个体目标或者私人目标进行分析，这是因为他们要找出（　D　　）。（A）个人实际达到的绩效和期望达到的绩效之间的差距（B）团队的目标和期望达到的绩效之间的差距（C）组织目标和团队目标是否已经实现（D）组织期望达到的绩效和实际绩效之间的差距 20、审查学员的学习效果的方式分为正式审查和非正式审查两种，非正式审查是指（　C　　）。（A）审查学习是否达到了预期的目标（B）审查他们是否达到了衡量的标准（C）与学员个别交流，了解他们的学习情况、所学的知识、工作的进展等（D）审查他们将在工作中如何运用所学的知识 21、如果你是自信果断的人，你就会恰当地表达你的需求和情感，在（　B　　）的前提下争取自己的权利。（A）保持自己利益　　　　　　　　　　（B）不侵犯他人利益（C）受人尊重　　　　　　　　　　　　（D）不顾别人利益 22、情感能力框架中的认知包括（　D　　）。（A）自我认知和对他人的认知　　　　　（B）对他人的认知和社会认知（C）自我认知和自我评价　　　　　　　（D）自我认知和社会认知 23、自我评估是自我发展的一部分，通常可以用（　C　　）这样两种方式对一个人进行评估。（A）绩效评估和自我评价　　　　　　　（B）鉴定会和对自我进步的评价（C）正规程序的评估和自我评价　　　　（D）绩效评估和别人对自己的评价 24、关于团队，说法正确的是（　A　　）。（A）当团队能力低下时，需要发出指令，给与具体的指导和严密的监控（B）当团队能够胜任时，需要很多支持来支持团队（C）当团队能力低下时，需要很多指令，但是不需要较多的支持（D）当团队能够胜任时，需要很多指令来指导团队 25、企业的输出是指（　D　　）。（A）运作过程所需要的所有的资源（B）提供服务或生产产品时所采用的