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二〇〇二〇〇八年十二月八年十二月
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目目 录录
目目录录
第一章 总则 1
第二章 岗位工资1
第三章 附加工资 3
第四章 奖金 7
第五章 年薪制 8
第六章 岗位效益工资制9
第七章 销售提成工资制 10
第八章 计件工资制 12
第九章 协议工资制度 15
第十章 其他 15
第十一章 附 则 16
附表一:岗位分类表 17
附表二: 岗位工资等级表18
附表三:总经理年薪表19
附表四:营销副总年薪表19
附表五:运作副总、总工年薪表19
第一章第一章 总则总则
第一章第一章 总则总则
第一条第一条 薪酬释义:
第一条第一条
薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员
工的技能与经验。
第二条第二条 适用范围:
第二条第二条
公司全体正式员工。
第三条第三条 目的:
第三条第三条
适应公司组织结构调整的要求,使员工能够与公司共同分享发展所带来的收
益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,增强薪酬的激励 ,以达
到公司吸引人才,留住、激励人才的目的。
第四条第四条 基本原则:
第四条第四条
(一)公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在
确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据,同时
适当拉开差距。
(二)经济性原则:薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系,将员工的部
分工资随公司的当期效益情况浮动。
(三)激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级和奖金
的设置激发员工工作积极 。
(四)竞争性原则:在薪酬相对
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