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如何控制建设工程施工中的造价 如何控制建设工程施工中的造价 如如何何控控制制建建设设工工程程施施工工中中的的造造价价 吴捷 陕西安康建设集团有限公司 陕西安康 725000 摘 要：谁能在工程建设中既能竞争极其激烈的工程建设市场又能确保工期质量，注重 造价成本管理，控制和把握合理的造价，以最少的成本换取最大的效益，他就能在竞争中获 取主动，走向成功。建设项目投资控制的关键在于投资决策阶段和设计阶段，但是在项目正 式开工以后，由于受到施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断 变化且相互制约的影响，工程造价极易出现偏差，此时施工阶段的造价控制必然很重要。 关键词：施工阶段 造价管理 索赔 中图分类号：TU71 文献标识码： A 一、施工阶段影响工程造价的因素 影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。物价的 变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，气候的变化一般情况下也 是有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更。工程变更的多少直接决定 了施工阶段的工程造价的变化数量。所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程 变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。 如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范围。 二、施工阶段全过程造价控制的实施 造价工程师在具体实施过程中，应做到诚实信用、优质高效、开拓创新，不 断研究操作方法和技巧，以求事半功倍之效率。由于项目的差异性，造价控制的 侧重点略有不同，以下介绍若干实用的造价控制操作方法和技巧。 １．加强合同管理。 合同签订是施工阶段造价控制的源头，签订合理可靠的合同，能从根本上控 制造价、避免合同欺诈，有效地防范合同方面的风险。在合同签订前，要仔细分 析合同条款，区分开明显的工程价款条款、可转化为经济责任的条款和隐含的经 济责任条款。对于明显工程价款条款中的施工合同价款，采取趋利避害的原则， 属于规模小、工期短的项目可采用固定价款；对于规模大、工期长的，采取可调 合同价款，以预防不可预计风险因素。对于可转化经济责任条款，由于该类条款 所指向的奖罚金额不构成工程技术经济分析的要素，并且该部分价款关系承包商 净利润的得失，与承包商的经济效益密切相关，因此在确定该类条款时我们合理 确定比例，科学分配奖惩金额，有效地达到该类条款的促进作用。 ２．加强施工过程控制。 ２.１控制签证内容。根据全过程造价控制业务要求，造价控制工程师要深 入工地现场，随时查看工程实施情况，严格核实，规范签证，对施工阶段的隐蔽 工程、变更签证要进行有效的造价控制。在工程结算过程中，经常会遇到许多不 规范、不完整以及不符合强制性规范要求的经济签证，更有的施工方利用业主对 施工工序以及定额不甚了解而使工程签证内容增加。在全过程造价控制项目中， 通过有效的现场控制，可以避免一些情况的发生。 ２.２合格施工人员的配备。一般说来，人工费约占工 程造 价 的１２％左 右，人工费主要根据工程项目所需用工量以及人工单价而确定。由于劳动力来源 不同，技术水平也存在较大差异，有必要对各个班组进行筛选，选用技术熟练的 班组承包各工种的施工作业，这样能从现场施工作业这第一道环节控制施工质 量、减少浪费、缩短工期、降低成本和造价。 ２.３材料、设备的采购和管理。材料费占工程总造价的６０％～７０％， 是工程项目成本控制的关键内容，必须加强材料在预算—计划—采购—签收—领 用—使用—监督—回收等各个环节的责任制，落实到人。采购前应掌握材料设备 的投标报价和用量，采购时要及时认真地分析材料市场的价格走势，对商品混凝 土、钢材、砂石料等大宗材料的采购应货比三家，在质量、服务、价格方面反复 比较选优；材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行签 收，不符合要求的，坚决拒签；材料在使用过程中，要严格按照施工材料消耗定 额和工程进度安排用料，限额领用，并对材料使用量上进行监督，防止浪费，合 理使用资源。 ２.４工程进度拨款控制。是实施工程造价全过程控制的重要内容。造价控 制工程师要积极协助业主严格控制工程进度拨款。具体做法是按合同要求在工程 进度到了一定阶段，需拨款时，要求施工单位按实际完工数量提交已完工程预算，